作為多個三農項目的創業指導老師，對于目前有機農業的項目運營，我分享如下5點觀點：

有機農業的認證與地域選擇必須要結合起來一起操作，不要單一去跑有機認證。很多農產品的創業者在銷售時，都會朝有機認證方面去考慮，但是，單純在有機認證花費的資金是每年一次，而且比例還很高。那么，在做項目的時候，就必須在地域緯度帶上面要去仔細選擇，不要盲目跟風。有機肥的利用要與當地的養殖業進行深度合作，第一次創業要借助原料產地，而不要自行收購。在某種程度上來說，有機肥目前在農村的使用面積還是在逐漸增加，特別是因為化肥的危害，讓多數人在不斷地的使用有機肥，而秸稈燃燒的污染也是此類有機肥項目發展比較迅猛的原因。在循環農業的項目發展中，不一定要走傳統種植結果賺錢，而是從旅游的角度來吸引人。很多農產品之所以滯銷，除了物流以外，更重要的是，種植園的產品在上市周期上面，與同類產品無任何優勢，即使有有機認證，但往往覆蓋不了成本。公司制管理的基礎，增加本地精準扶貧的政策把控。每個做農業項目的人都要考慮扶貧的事情，而且要從扶貧角度去減少項目運營的成本管控。這方面一開始就使用公司制度來嚴格管理，可以在公司發展中獲得更多投資人的認可。做好土地的扭轉屬性把控，必要的時候，在鄉村旅游與農業發展方面，哪怕是循環農業的基礎需求里，也要對自己的項目運營土地使用權把控。我見過無數人的農產品用地在三年后被他人強行征用，本來多年的賺錢模式，很快被所有人霸占，而且法律爭議上面，很難有效解決，只能啞巴吃黃連了。

標簽：有機肥中層辭職