可以按照以下步驟推進
1 企業(yè)風險辨識,要先了解企業(yè)各類風險,在分別予以針對性控制
2 根據(jù)辨識的風險建立管理體系(或制度)
3 做好設備管理,從本質(zhì)上保證生產(chǎn)安全.設備檔案應包括出廠記錄 安裝調(diào)試記錄 保養(yǎng)和檢維修記錄 大修記錄等
4 加強員工培訓,減少人為失誤.培訓包括崗位操作技能和安全技能兩方面
5 加強安全檢查和審核,及時發(fā)現(xiàn)整改問題
最重要的是領導力推動,只有強有力的領導支持,才能達到全面提升安全管理水平的目標

標簽：石油化工理解風險