餐廚垃圾和糞便無害化處理生產微生物光能有機肥的企業有哪些
作者:訪客發布時間:2021-07-06分類:有機原料瀏覽:74
銀川保綠特生物技術公司——餐廚垃圾處理“銀川模式”
屈指回首,銀川保綠特生物技術有限公司創立已有10年的歷史。10年來,辛酸與凄苦自不必說,艱難與困難更是發展道路上的攔路之虎,但是保綠特人就是有個倔強的性格——那就是不撞南墻不回頭。不管困難多大,壓力多重,風險多頻,認準了這是一條功在當代、利在后世、服務公益、造福社會的功德事業。因而創業者不惜變賣家產,舉債為之,硬是在這條眾人嫌臟嫌累,旁人瞧他不起的苦與累、臟與臭的環境中,淌出了一條處處充滿陽光的道路。為扮靚銀川城市,凈化城市環境,有計劃、分步驟地解決政府操心、社會煩心、市民鬧心的餐廚垃圾四處傾倒流瀉,環境污染、臭氣熏天、招惹滋生蚊蠅、有礙城市觀瞻的問題,以及從源頭上遏制和斬斷涉及食品安全,危害市民身心健康的“地溝油”、“泔水豬”、“垃圾禽”等產生源頭,在凈化市民餐桌食品安全方面,做出了重大貢獻和新的積極探索。
公司成立10年來,已累計資源化利用與無害化處理城市餐廚垃圾近30萬噸,代清運生活垃圾10余萬噸,與7000多家餐飲單位簽訂了收運協議,有效捍衛了城市環境并食品安全衛士的光榮職責和神圣使命。
隨著社會的發展,尤其是城市人口的大量集聚和增加,餐飲業作為城市中不可或缺的一個行業,也正以變量的形態在不斷壯大,在這種量變倍增的情況下,每個城市每天由餐飲單位產生的大量餐廚垃圾,若得不到及時處置和清運,對于城市及居民而言,都將是一個災難性的后果。
面對這一問題,一個有責任的企業人,必然要敢于擔當,勇于面對這一社會發展中的問題,承擔起當屬有責任企業應當承擔的社會責任,自然也要額外承受來自社會方方面面的壓力。好在,國家發改委、住建部、財政部、農業部并環保部等部委,適時制定出臺了關于餐廚廢棄物資源化利用與無害化處理的相關政策,對餐廚廢棄物資源化利用與無害化處理提出了明確要求。政策的適時出臺,無異于黑暗中的一盞明燈,為從事這項事業的企業人指明了前行的方向和目標。正是順應國家產業政策的發展要求,在有關方面及保綠特人的共同努力下,一個以簡單加工且普通工藝處置餐廚廢棄物的生產過程被以新工藝、新設備、新的處置方式和清運方式為代表的較為先進的收運處置形態所取代,并在此基礎上,為了提高餐廚廢棄物的資源化利用程度和無害化處置效果,不致因處置不當或措施不力、工藝不先進而造成新的再次污染城市環境的情況出現,保綠特人借勢相繼于2013年6月、8月先后向有關管理方面呈報并獲批成立了寧夏非常規資源研究院,寧夏餐廚廢棄物綜合利用技術創新中心。成立一院一中心的初衷和目的,就是要把餐廚廢棄物資源化利用這項加工處置工藝和技術、及其副產品的資源化利用提升到一個通過科技手段,達到“吃干榨盡”“用枯用竭”的程度,使其廢料利用率達到峰值,進而把對環境的危害降到最低值這樣一個層面;同時,一院一中心的成立,也為對通過餐廚廢棄物的有效處置利用,科學有效嫁接寧夏優勢農業產業后端物料,進行新的資源組合及新的產品研發和制造提出了新思路。
這一構想的提出和設計,目標清楚,線路明確,方向周正,就是要通過與科研院所、高等學府科研機構等的有效對接與合作,在廢棄資源利用方面做出新的嘗試和探索。這也正是企業走向符合國家產業政策要求之路的必然選擇和唯一出路。
一邊是發展需要投入,一邊是生存需要吃飯。怎么辦,保綠特人在經歷了十年的風風雨雨中,總結出了一個真理,那就是,企業的發展,離不開科技的支撐。同理,廢棄資源的再利用,提煉其潛在的價值有用性,同樣必須要通過科技手段來進行和實現。進而用數據說話,用結果服人,用科研成果救企業,用成果轉化為企業增效、為社會謀利、為科研撐腰。這就是保綠特人成立一院一中心的終極目的和原初打算。經過嘗試、努力、洽商和溝通,目前,企業已與近十家科研院所、高等院校相關科研機構,二十余名相關專業領域頗有理論建樹和研究成果的專家、學者建立了互利合作關系。部分科研課題業已確定,并正按計劃有序進行。
另外,為適應新的發展和新的要求,公司適時調整客服及收運工作思路,配備得力人員上崗值守和親臨收運一線指導督查工作。一方面是把客戶至上、服務第一的工作理念落實到具體行動之中,對于收運工作中客商不滿意、不理解、不配合的有關事宜進行認真疏理,提出解決方案,逐一逐個落實,直至客商滿意為止;另一方面加大對收運人員的監管及教育力度,通過學習制度、情感激勵、對比說教等方式,提高收運人員對自己所從事這項工作重要性及其光榮使命的認識,增強其有尊嚴地承擔起社會責任、勇于做好此項工作的自豪感和責任心,從而自覺主動地積極投身于這項服務城市、靚化生活環境的工作當中。
為了做好工作,不斷提升管控水平,提高管理質量,公司還為全部30余輛收運車輛安裝了GPS衛星定位系統,為實時監管和收運全程管控延伸了手段、裝上了眼睛,而且也為有效掌握收運動態情況提供了可靠的數字依據。為了與之相配套,擴大管控范圍和展示管控效果,公司已著手進行全方位的動態監管及行為控制的數字化平臺建設工作,部分硬件建設方面的工作已經完成。
至筆者發稿時,企業各項基礎設施及部分設備購置、添置、改造等費用累計投入已近億元。
憶當初,煙霧四起惡臭飄,員工臟累市民告,政府操心無眠覺,經營業主心更燒;
看如今,密閉處置凈化好,員工操作上電腦,政府視察心不鬧,市民業主同歡笑。
目前,日處理餐廚廢棄物400噸,為目前國內最大的處置項目即將建成。時至今日,一個處置工藝及設備都較為先進的餐廚廢棄物資源化利用與無害化處置企業,一個以科研、科普、生產、制造、推廣、示范為一體的新型綜合經濟體,一個為銀川城市靚麗做出貢獻并將繼續承擔扮靚城市、凈化環境,資源利用和新工藝、新產品開發、生產、探索責任來從事這項公益事業而無怨無悔的保綠特,將永遠行進在不斷探尋新的發展領域的道路上。
舞臺已經搭建,序幕已經拉開,展示時代形象的主角也已經登場亮相。我們有理由相信,“咬定青山不放松”“任爾東西南北風”的堅強信念和矢志不渝的堅定決心,必是支撐保綠特人在這座功在當代、利在后世的嶙峋峰巔之上,踩踏出一條灑滿金色陽光之平坦大道的強勁力量。
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