借：生產(chǎn)成本——**，貸：原材料——**。

BMDT的生產(chǎn)部員工職責(zé)是什么

生產(chǎn)班長崗位職責(zé)一．組織員工按規(guī)定的工藝程序生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)人員。二．組織員工按定貨時(shí)限完成生產(chǎn)任務(wù)。三．組織設(shè)備檢修及維護(hù)工作的開展。(如稱具的校正)四．監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行工作。五．班后與部門質(zhì)量工作具體負(fù)責(zé)人，分析當(dāng)日的產(chǎn)品生產(chǎn)情況，對(duì)產(chǎn)品的合格情況做出理論方面的鑒定。六．班后辦理產(chǎn)品入庫手續(xù)，連同產(chǎn)品的合格情況，與保管員做產(chǎn)品交接。七．負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中，及生產(chǎn)前，生產(chǎn)班后的安全檢查工作。八．負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中，員工狀態(tài)的考核工作。月末匯報(bào)。九．積極配合生產(chǎn)廠長完成臨時(shí)交辦任務(wù)。十．辦理車間員工的考勤工作和衛(wèi)生檢查工作。十一．組織人員，協(xié)助裝卸車工作的開展。十二．新進(jìn)廠員工，執(zhí)行技能培訓(xùn)，并對(duì)其實(shí)際工作狀態(tài)給予鑒定。十三．日生產(chǎn)情況以生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的形式當(dāng)日統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)。匯報(bào)當(dāng)中應(yīng)包括原材料的消耗、成品產(chǎn)出、出品質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)情況。車間品控員的崗位職責(zé)一．在得到原料保管的通知后，及時(shí)按扦樣標(biāo)準(zhǔn)扦樣。二．填寫原料進(jìn)貨驗(yàn)證記錄，并及時(shí)將樣品送到化驗(yàn)室進(jìn) 行理化指標(biāo)的檢測。三．對(duì)外觀檢測不合格或摻假嚴(yán)重的原料有權(quán)按采購標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。四．每日監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。日檢查頻次不少于3次。五．完成對(duì)產(chǎn)品的外觀檢測，對(duì)外觀不合格的產(chǎn)品及時(shí)與生產(chǎn)班長研究處理方案并落實(shí)。外觀檢測不合格的產(chǎn)品在調(diào)查清楚原因并有準(zhǔn)確處理意見之前，禁止出庫放行。六．將產(chǎn)品需要檢測的產(chǎn)品樣品及時(shí)送到化驗(yàn)室檢測，并填寫 成品檢測記錄。七．將檢測結(jié)果及時(shí)回復(fù)給成品保管員。八．定期與業(yè)務(wù)人員溝通及時(shí)了解客戶對(duì)產(chǎn)品的反映。九．結(jié)合原料和成品的外觀狀態(tài)和理化指標(biāo)，以月份為時(shí)間單位，定期對(duì)原料和成品的穩(wěn)定性給出綜合客觀的評(píng)價(jià)。并將原料的評(píng)價(jià)結(jié)果匯報(bào)給相關(guān)部門，成品的評(píng)價(jià)結(jié)果匯報(bào)給生產(chǎn)廠長及相關(guān)部門。十．管理原材料和產(chǎn)成品保質(zhì)期內(nèi)的質(zhì)量情況，特別是檢測合格的入庫產(chǎn)品。十一．原材料和成品的料樣儲(chǔ)存和保管，并實(shí)施狀態(tài)變化觀察。原料保管員崗位職責(zé)一．進(jìn)貨驗(yàn)證1. 通知車間品控員原料入廠，填寫原料進(jìn)貨驗(yàn)證記錄。2.驗(yàn)證原材料的包裝、運(yùn)輸質(zhì)量、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品批號(hào)等信息。3.數(shù)量檢查，核準(zhǔn)來貨的數(shù)量。4．進(jìn)貨項(xiàng)目檢查記錄之后，轉(zhuǎn)交給化驗(yàn)室（或品控部）保存，保存期一年。二.入庫管理1.在品控員通知可以入庫的原料，組織裝運(yùn)人員對(duì)原料按種類碼放整齊。2.原材料入庫以后，要求標(biāo)注原材料的合格狀態(tài)。建議采用待檢、不合格標(biāo)注，將正常品與非正常產(chǎn)品區(qū)分開來。待檢標(biāo)牌在檢出結(jié)論為合格后撤掉。3.入庫原材料的擺放應(yīng)符合“衛(wèi)生環(huán)境、安全”管理的要求。4.管理原材料的質(zhì)量變化，保管員應(yīng)定期對(duì)庫存的原材料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與質(zhì)檢部聯(lián)系。5.管理原材料的保質(zhì)期，將近到期和已經(jīng)過期的原材料一定要有標(biāo)記，并且執(zhí)行匯報(bào)制度。庫存原材料的質(zhì)量信息與技術(shù)、質(zhì)檢溝通，確定處理方案。6.每日對(duì)庫存原料進(jìn)行點(diǎn)庫并完成相關(guān)報(bào)表。7.庫存產(chǎn)品的管理堅(jiān)持推陳儲(chǔ)新的原則。8.按原料庫存標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)上報(bào)原料的庫存情況。成品保管員的崗位職責(zé)一．與生產(chǎn)班長核對(duì)當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)已完成生產(chǎn)的成品進(jìn)行入庫管理。三．組織生產(chǎn)人員對(duì)生產(chǎn)的成品按種類碼放整齊并應(yīng)符合“衛(wèi)生環(huán)境、安全”管理的要求。四．掌握各種成品預(yù)定的出貨時(shí)間，將已到出貨時(shí)間而未及時(shí)出貨的成品告知廠長及銷售內(nèi)勤。五．每日對(duì)庫存成品進(jìn)行點(diǎn)庫，上報(bào)成品的庫存情況。配料員的崗位職責(zé)一、預(yù)混料生產(chǎn)員的崗位職責(zé)1.準(zhǔn)確稱量原料，精確度20g。2.根據(jù)預(yù)混料原材料的特點(diǎn)，在配料時(shí)要嚴(yán)格遵循以下原則：（1）維生素類原材料應(yīng)保持避光、防潮，開啟后立即使用，剩余原材料密封保存。（2）微量元素類原材料，主要考慮防止吸潮現(xiàn)象的發(fā)生。（3）維生素、微量元素、氯化膽堿禁止同時(shí)配制。3．待生產(chǎn)的預(yù)混料原材料禁止敞口放置。4.保證配料使用的器具（配料時(shí)使用的編織袋）清潔，避免交叉污染。5.對(duì)配置完成預(yù)混料，按要求碼放整齊，按種類碼放或按鍋次碼放。6.嚴(yán)格按照投料順序?qū)⒎Q量準(zhǔn)確的原料經(jīng)投料口投入，待全部原料進(jìn)入混合機(jī)后開始混合計(jì)時(shí)，混合時(shí)間3分鐘。7.混合結(jié)束后按包裝要求對(duì)成品預(yù)混料進(jìn)行包裝。8. 每天對(duì)稱量器具進(jìn)行校正。9. 生產(chǎn)結(jié)束后負(fù)責(zé)打掃配料區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。10.積極配合生產(chǎn)班長完成臨時(shí)交辦任務(wù)。二．配小份配料員的崗位職責(zé)1.核對(duì)配方，根據(jù)配方的要求準(zhǔn)確取

標(biāo)簽：生產(chǎn)部職責(zé)員工