會計電算化的發(fā)展趨勢論文怎么?
作者:訪客發(fā)布時間:2021-07-07分類:無機化工瀏覽:66
??會計電算化發(fā)展分析
摘要:會計核算系統(tǒng)的實施更有利于上級會計管理機構(gòu)借助核算系統(tǒng)以
統(tǒng)一的核算標(biāo)準(zhǔn)實施集中監(jiān)督,增強監(jiān)督力度,有效提高風(fēng)險揭示能力,在一
定程度上對違規(guī)違章操作發(fā)揮了嚴(yán)格控制的作用。
??同時,風(fēng)險點的有效揭示,
也為管理部門、業(yè)務(wù)部門加強管理、調(diào)整制度、優(yōu)化系統(tǒng)提供了意見和建議。
關(guān)鍵詞:會計電算化作業(yè)問題分析
1會計電算化反映的問題
1。1高素質(zhì)核算人員缺乏會計核算模式的改變,使會計核算
作業(yè)集中到后臺的核算中心統(tǒng)一處理,核算業(yè)務(wù)范圍變大,達(dá)到專
業(yè)核算水平的人員配備明顯不足。
??另一方面,部分由會計人員轉(zhuǎn)變
的核算人員,由于其在業(yè)務(wù)處理層面或工作范圍的限制,較多的核
算人員往往只偏重一方面的業(yè)務(wù)(如對公、對私),綜合素質(zhì)不高,在
后臺大核算的模式下,對各類綜合性業(yè)務(wù)的核算作業(yè)容易形成核算
空白點。
??
1。2會計核算作業(yè)方式落后計算機會計核算降低了人工核算
的工作強度,提高了整體的核算效率,但由于集中核算,部分系統(tǒng)無
法自動處理,需人工核算的工作量還是較大。而傳統(tǒng)的核算作業(yè)采
取交易機構(gòu)或核算機構(gòu)為單位的平面核算方式,尚不能依據(jù)核算事
項風(fēng)險程度或業(yè)務(wù)條線進(jìn)行分類的縱向?qū)I(yè)核算,不同業(yè)務(wù)能力的
核算人員核算相同的業(yè)務(wù),缺乏專業(yè)化分工。
??在這種核算業(yè)務(wù)綜合
性、復(fù)雜性很強的集中作業(yè)模式下,原有的平面核算方式對會計核
算、核算人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求很高,每個核算員需要掌握和熟悉信
用卡、儲蓄到信貸業(yè)務(wù)各經(jīng)營政策制度,工作難度很大。
??因核算人員
不熟悉業(yè)務(wù)而查閱相關(guān)的制度文件會耗費大量的時間,甚至可能因
忙于應(yīng)付工作量,忽視對表面現(xiàn)象深層次的分析。所以,這種基于分
散機構(gòu)的平面核算方式的核算作業(yè)效率非常低下,核算員只忙于完
成每天核算作業(yè)量指標(biāo),容易忽視對核算事項的深度、細(xì)致分析,更
多地停留在糾錯層面。
??
1。3核算作業(yè)不夠精細(xì)化盡管各企業(yè)會計核算業(yè)務(wù)的主要核
算內(nèi)容已經(jīng)統(tǒng)一,但核算作業(yè)的核算步驟、審核要點、判斷尺度、整改
要求等仍需要進(jìn)一步明確與統(tǒng)一。核算人員大多憑借經(jīng)驗和能力,識
別和判斷核算事項,操作判斷尺度不一,且人員水平參差不齊,容易
出現(xiàn)遺漏、疏忽,影響了核算質(zhì)量和效率。
??另一方面,標(biāo)準(zhǔn)缺乏精細(xì)化
也造成對核算人員的作業(yè)質(zhì)量無法進(jìn)行合理評價監(jiān)督,不利于核算
責(zé)任的認(rèn)定。再一方面,標(biāo)準(zhǔn)缺乏精細(xì)化增加了核算人員崗位輪換的
適應(yīng)時間和工作難度,增加了核算中心支付培訓(xùn)的成本。
??
1。4核算風(fēng)險預(yù)警機制缺乏首先,我國企業(yè)在基于數(shù)據(jù)挖掘
的會計核算系統(tǒng)風(fēng)險預(yù)警方面仍處于原始的數(shù)據(jù)處理階段,部分預(yù)
警模型設(shè)置條件單一,易產(chǎn)生海量信息,并不具有實際的可操作性,
或者篩選條件過高,條件組合不合理,漏掉真正的風(fēng)險事件。
??其次,
預(yù)警模型設(shè)置風(fēng)險覆蓋面較窄,尚局限在賬務(wù)性業(yè)務(wù),且沒有將各
項業(yè)務(wù)前后關(guān)聯(lián),缺乏對業(yè)務(wù)事項的整體監(jiān)督。第三,部分業(yè)務(wù)信息
缺乏趨勢分析,對發(fā)現(xiàn)的問題在一段時間內(nèi)的頻率、方向和周期性
等缺乏規(guī)律的研究,影響了核算系統(tǒng)的風(fēng)險發(fā)現(xiàn)能力。
??
1。5系統(tǒng)功能發(fā)揮不夠會計核算系統(tǒng)在會計管理中具有重要
的管理決策作用,讓不同層次、不同部門、不同司職的管理人員、業(yè)
務(wù)人員和技術(shù)人員了解業(yè)務(wù)運行的狀況,跟蹤業(yè)務(wù)發(fā)展的動態(tài),發(fā)
現(xiàn)問題的存在,分析問題的成因,做出相應(yīng)的決策。
??目前,核算工作
重點更多地集中在核算作業(yè),偏重于對核算問題的簡單反映,面面
俱到,但對問題產(chǎn)生的深層次原因、基本動因、隱含的風(fēng)險點、風(fēng)險
源缺乏深度分析,重點不突出,缺乏針對性的風(fēng)險防控建議,風(fēng)險揭
示能力有待提升。
??
以上問題的存在不僅限制了企業(yè)會計業(yè)務(wù)的正常發(fā)展,而且使
會計工作面臨著較大的經(jīng)營風(fēng)險。因此,我們迫切需要加強核算作,強化核算監(jiān)督,提高核算作業(yè)效率,以更好地完善和規(guī)范企業(yè)的
經(jīng)營管理和各項業(yè)務(wù)操作,提高企業(yè)會計內(nèi)部控制水平。
??
2電算會計如何搞好會計核算
2。1培養(yǎng)核算人員
2。1。1通過不同形式提高核算人員的綜合素質(zhì)。一是采取實地
跟班學(xué)習(xí)方式,派駐核算人員到基層網(wǎng)點強化學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)各
項業(yè)務(wù)操作規(guī)程,提高綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)水平;二是組織各種專項
檢查,抽調(diào)核算人員采取實地檢查,提高核算人員實際工作能力和
檢查水平;三是聘請專業(yè)老師傳授系統(tǒng)的核算審計專業(yè)理論,以切
實提高核算人員的專業(yè)知識;四是加強金融法律法規(guī)知識和業(yè)務(wù)技
能學(xué)習(xí),提高核算人員依法監(jiān)督和發(fā)現(xiàn)、處理問題的能力,以適應(yīng)新
形勢下核算工作的需要。
??
2。1。2整合核算各方面專業(yè)人才,組建核算風(fēng)險分析專家團隊。
整合核算人才就是通過了解核算人員情況,了解每位核算員特點,
將掌握某一方面業(yè)務(wù)專業(yè)知識,或有豐富經(jīng)驗的核算人員合理搭
配,取長補短,集思廣益,組成一個專家團隊,避免出現(xiàn)核算空白點。
??
專家團隊可以按業(yè)務(wù)條線、跨層級的研究分析和優(yōu)化調(diào)整風(fēng)險預(yù)警
模型、參數(shù),分析一定時期內(nèi)操作風(fēng)險的特點、趨勢,指導(dǎo)核算作業(yè),
最終達(dá)到匯聚核算專家、業(yè)務(wù)人員的經(jīng)驗和智慧,調(diào)整、完善作業(yè)流
程,持續(xù)跟綜、優(yōu)化風(fēng)險預(yù)警模型,不斷提升風(fēng)險揭示能力的目的。
??
2。2推行分類作業(yè)改變現(xiàn)有平面核算的作業(yè)方式,將核算任
務(wù)管理從按網(wǎng)點分配的單維方式向按業(yè)務(wù)條線、交易內(nèi)容、風(fēng)險等
級等因素分配的多維方式轉(zhuǎn)變,將核算任務(wù)按內(nèi)容、按復(fù)雜程度劃
分為多類,實施分類作業(yè)。
??不同業(yè)務(wù)能力的人員承擔(dān)不同內(nèi)容等級
的業(yè)務(wù)。比如:一般核算事務(wù),由普通的核算人員承擔(dān),主要是審核
業(yè)務(wù)處理較為復(fù)雜,風(fēng)險程度一般,需要憑借一定的專業(yè)知識、經(jīng)驗
和動態(tài)信息資料分析判斷的內(nèi)容。
??高級核算事務(wù),由經(jīng)驗豐富的核
算專家承擔(dān),主要是核對交易的關(guān)聯(lián)程度和風(fēng)險程度都較高,業(yè)務(wù)
操作復(fù)雜,不易通過人工直接審核的業(yè)務(wù)或交易事項。為降低核算
崗位對人員的要求,對于劃分出的一般規(guī)范性核算甚至可考慮將按
照核算要素拆分動作,每個人僅負(fù)責(zé)一種業(yè)務(wù)的單個要素核算,多
人流水作業(yè),組合成一項業(yè)務(wù)的完整核算,以達(dá)到降低核算難度和
作業(yè)成本,提高核算效率的目的。
??
2。3提高核算質(zhì)量通過結(jié)合各項業(yè)務(wù)的制度規(guī)定,制定標(biāo)準(zhǔn)
化的核算作業(yè)手冊,明確核算基本步驟、基本審核要點、審核標(biāo)準(zhǔn)、
核算方式、風(fēng)險分析、整改要求等內(nèi)容,減少核算作業(yè)的人為差異,
提升整體核算質(zhì)量。
??當(dāng)核算標(biāo)準(zhǔn)建立完善后,我們應(yīng)以核算標(biāo)準(zhǔn)為
依托,建立核算質(zhì)量監(jiān)督檢查機制,落實工作責(zé)任。比如:按照一定
量的核算人員合理設(shè)立專門的質(zhì)量檢查崗位,配備質(zhì)量監(jiān)督人員,
按照核算作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的完成情況,逐項對核算人員的作業(yè)狀況進(jìn)行質(zhì)
量檢驗與評價。
??
2。4運用先進(jìn)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在我國企業(yè)會計業(yè)務(wù)管理中,
數(shù)據(jù)挖掘的應(yīng)用還是一個空白,遠(yuǎn)不及在市場營銷和信用評級中的
應(yīng)用。我們應(yīng)組織專家團隊,充分研究并運用先進(jìn)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)
和統(tǒng)計分析方法。
??
2。5實行核算分類管理在提升核算作業(yè)效率,有效發(fā)現(xiàn)問題
的基礎(chǔ)上,最大化降低因核算結(jié)果對工作的影響,核算中心可以根
據(jù)問題性質(zhì)、產(chǎn)生原因、風(fēng)險程度,核算發(fā)現(xiàn)問題劃分為一般規(guī)范
類、風(fēng)險差錯類兩大類問題,兩類問題采取不同的信息發(fā)布、督促整
改和風(fēng)險提示的方式。
??比如:對因操作人員技能水平或責(zé)任心等原
因造成的一些規(guī)范性差錯,一般不會造成風(fēng)險或引發(fā)案件的一般規(guī)
范類問題,可以按網(wǎng)點、性質(zhì)歸類整理,按月定期通報,以揭示產(chǎn)生
原因,提示管理與整改要求。
??
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