之前傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的關(guān)于中化集團(tuán)和中國(guó)化工實(shí)施聯(lián)合的消息，終于在3月31日蓋棺論定，經(jīng)過(guò)國(guó)務(wù)院的批準(zhǔn)，兩家公司正式實(shí)施聯(lián)合重組，有國(guó)務(wù)院出資成立新公司，中化集團(tuán)和中國(guó)化工都并入新公司。兩化的將成為我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，能夠整合資源做大做強(qiáng)，對(duì)于農(nóng)資行業(yè)、橡膠行業(yè)、塑料行業(yè)、化工行業(yè)都會(huì)帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響。小編就從三個(gè)方面來(lái)給大家講述一下兩家公司合并前的背景以及后續(xù)影響。

一、兩化合并前各自的實(shí)力都很強(qiáng)大。中化集團(tuán)前身為中國(guó)化工進(jìn)出口總公司，成立于1950年，是國(guó)資委骨干企業(yè)。中化在石油化工行業(yè)、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域都是國(guó)內(nèi)頭部企業(yè)，并且控股了很多上市公司，全球員工接近六萬(wàn)人，是全球500強(qiáng)企業(yè)之一。中國(guó)化工成立時(shí)間較晚，2004年組建，但已經(jīng)成長(zhǎng)為中國(guó)最大的化工企業(yè)，是化工部將原有的部屬企業(yè)整合組建成立的超大型國(guó)企。中國(guó)化工在全球擁有14.5名員工，380多個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，同樣也是全球500強(qiáng)企業(yè)之一，這次合并可謂是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

二、兩化為何要合并？中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度有目共睹，隨著煤化工、輕烴裂解以及大石化大煉化項(xiàng)目在全國(guó)遍地開(kāi)花，中國(guó)已經(jīng)是全球最大的化工市場(chǎng)，是最重要的生產(chǎn)加工集散地。但我國(guó)的石化企業(yè)一直存在體量小、發(fā)展慢等亂象，除了兩桶油之外，僅有極個(gè)別的企業(yè)能進(jìn)入全球前50名。目前全球化工產(chǎn)業(yè)集中化已經(jīng)成為必然的趨勢(shì)，兩化的合并符合這個(gè)趨勢(shì)。

三、行業(yè)內(nèi)的影響深遠(yuǎn)。重組過(guò)后，新公司的業(yè)務(wù)將覆蓋化工全產(chǎn)業(yè)鏈，更加合理的配置資源，發(fā)揮品牌效應(yīng)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。農(nóng)資行業(yè)可以打造國(guó)際品牌，推動(dòng)我國(guó)化肥行業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型；在橡膠行業(yè)方面，中化集團(tuán)側(cè)重橡膠原料，中國(guó)化工則側(cè)重于輪胎制品，雙方合并能完善橡膠制品全產(chǎn)業(yè)鏈；在化工行業(yè)方面，兩化重組后能夠在創(chuàng)新引領(lǐng)方面起到領(lǐng)頭羊的作用，而且產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)完善擁有很強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力。

兩個(gè)行業(yè)巨頭重組完成后，除了創(chuàng)造了一家巨無(wú)霸企業(yè)之外，更多的是在新時(shí)代環(huán)境下，能夠引領(lǐng)中國(guó)化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展更為良性，而且能和國(guó)際化工巨頭競(jìng)爭(zhēng)。至于說(shuō)最后的效果如何？讓我們拭目以待！

3月31日晚，國(guó)務(wù)院國(guó)資委網(wǎng)站發(fā)布消息。經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，中國(guó)化工集團(tuán)有限公司與中國(guó)中化集團(tuán)有限公司實(shí)施戰(zhàn)略重組。重組后的新公司將并入由國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)代表國(guó)務(wù)院出資人設(shè)立的新公司。

中國(guó)化工集團(tuán)是中國(guó)最大的化工企業(yè)，位列世界500強(qiáng)。主要經(jīng)營(yíng)化工新材料，特種化學(xué)品，農(nóng)用化學(xué)品，石油加工與冶煉，業(yè)務(wù)范圍遍及全球。中國(guó)中化集團(tuán)也是一家大型國(guó)有企業(yè)，是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)之一。該公司成立于1950年，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的石油與化工企業(yè)。業(yè)務(wù)涵蓋能源，化工，地產(chǎn)，金融，農(nóng)業(yè)等5大領(lǐng)域。中國(guó)中化集團(tuán)中國(guó)化工集團(tuán)與中國(guó)中化集團(tuán)在化工，農(nóng)業(yè)，石油等領(lǐng)域業(yè)務(wù)重合，這次戰(zhàn)略重組將會(huì)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

首先，中國(guó)中化集團(tuán)與中國(guó)化工集團(tuán)此次戰(zhàn)略重組，將會(huì)發(fā)揮各自在相關(guān)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)重組后的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)中化集團(tuán)和中國(guó)化工集團(tuán)業(yè)務(wù)主要集中在國(guó)內(nèi)，國(guó)外業(yè)務(wù)營(yíng)收占比較小，由于中國(guó)中化集團(tuán)和中國(guó)化工集團(tuán)原創(chuàng)與高科技含量產(chǎn)品銷(xiāo)售額占比不到總銷(xiāo)售額30%，在和國(guó)外相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先公司競(jìng)爭(zhēng)中缺乏優(yōu)勢(shì)。通過(guò)這次戰(zhàn)略重組可以?xún)?yōu)化資源配置，加強(qiáng)重組后公司的競(jìng)爭(zhēng)力，為重組后企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際業(yè)務(wù)提供有力支持。

其次，中國(guó)中化集團(tuán)和中國(guó)化工集團(tuán)戰(zhàn)略重組可以給國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)施加競(jìng)爭(zhēng)壓力，優(yōu)勝劣汰，激發(fā)中小企業(yè)創(chuàng)新活力，迫使中小企業(yè)走出舒適區(qū)，提高自身科技研發(fā)實(shí)力，進(jìn)一步優(yōu)化相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源配置。帶動(dòng)國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮出重組后企業(yè)產(chǎn)業(yè)示范帶動(dòng)作用。

標(biāo)簽：中化中國(guó)聯(lián)合會(huì)