在“投資者日”活動期間，就如何憑借“面向市場的科技創新”這一核心競爭優勢，以及在全球增長市場和領域中的堅實定位，在2009－2012年間預期實現復合年度收益增長20％的目標，杜邦公司首席執行官柯愛倫女士（Ellen Kullman）攜公司領導團隊做出了具體的介紹。

柯愛倫女士說：“我們關注于通過提供以客戶為導向、以科學為基礎的解決方案；慎重權衡投資項目；建立業界領先的生產力水平，以及實行嚴格的內部擔當機制，為我們的股東帶來上好的增長。在過去的12個月里，杜邦通過履行對股東的承諾，以一個更強、更快、更靈活的全球競爭者的姿態來迎接經濟的復蘇。我們已經做好準備，以超越市場復蘇和改善的速度來實現公司業績。”

通過實施其業務及投資優先策略，杜邦公司預期在2009-2012年間實現約為10％的營業收入年復合增長率。公司同時計劃在2010-2012年間，在固定成本生產力和營運資本生產力方面各獲益10億美元。

杜邦公司預期，以2009年全年預期收益為基礎，直至2012年，實現每股收益年均增長20%的目標。公司表示，盡管預期在2010年的藥物專利到期，特許使用費收入下降，但仍預計2010年全年收益將增長，達到每股2.10－2.40美元。杜邦公司同時重申，除重大項目之外，其2009年全年收益預期約合每股1.95－2.05美元。就2009年全年，重大項目影響預計為每股0.15美元，或于報告基楚上的每股1.80－1.90美元。

杜邦公司計劃高度集中其科技創新努力以把握全球增長機遇，滿足全球四大發展趨勢下的增長需求，即：不斷增長的對食品生產力的需求、保護人類自身安全與環境、減少對化石燃料的依賴，以及在新興市場中的發展機遇。目前，杜邦公司約三分之一的銷售來自于新興市場。

此外，杜邦正進一步強化其與客戶和市場需求的契合度、直接根據市場需要開展規范有序的科研創新活動、精簡組織架構以增強管理透明度和與業績關聯的責任擔當，并繼續高度關注提高生產力。

柯愛倫女士說：“杜邦在以市場為導向的科學領域所具有的領導地位，使得公司能夠很好地把握決定未來發展的四大全球趨勢下所呈現的機遇。為實現這一目標，我們的責任和義務將更緊密地與我們的客戶和區域聯系在一起，我們所取得的進展和業績將更加透明，并保持生產力的持續提升。”

在與投資者的會議上，杜邦公司領導人闡述了公司各業務部門所采取的種種具有凸顯差異化定位的行動。這些行動將幫助公司達成2009-2012年的增長目標：

-- 農業與營養 （先鋒種子、植物保護、營養與健康）-- 通過提升北美地區玉米和大豆產量及市場占有率、擴大在國際種子市場的領導地位、推出創新的植物保護產品、把握食物及營養市場新機遇，以及在產品和技術創新方面的持續投資，到2012年取得超過20億美元的營收增長。

-- 電子與通訊 - 充分利用在一些快速增長領域，如：光伏電和顯示屏市場中已經具有的領導地位、推出關鍵產品并把握復蘇機遇，以及規范精簡后的業務結構營運，以提升利潤空間和營業收入。

-- 高性能涂料 – 通過在固定和可變成本生產力方面實現3億美元，在2012年將稅前營運利潤率回復到低端的兩位數水平，同時擴大和利用在修補漆產品領域的領導地位，以及在新興市場中不斷增加產品組合。

-- 高性能材料（高性能聚合物和包裝用塑料及工業用樹脂）-- 通過把握經濟復蘇機遇；為新興市場提供更多應用產品；為不斷增長的全球市場需求提供輕質、來自于可再生原料的材料，以及繼續抓緊提高生產力來獲得盈利和現金增長。

-- 安全與防護（防護科技、建筑創新、安全咨詢）-- 通過以下途徑達到12-16%的年收入增長率：推出基于科學的新產品，包含更輕質的和新一代的先進材料；開拓在新興市場中的發展，以及憑借更低的成本結構和精簡的組織機構來增加市場份額。

-- 高性能化學品（化學品與氟產品、鈦白科技）-- 通過達到業內領先的成本生產率、加速業務全球化以把握新興市場成長機遇、開展可持續性的科技創新，以及鎖定高增長市場，實現在同行中的最業績表現。杜邦公司已將原有的“杜邦特殊化學品”和“杜邦氟產品”兩個部門合二為一，成立“杜邦化學品與氟產品”，以加速拓展全球市場，憑借杜邦無可比擬的在科學和化工方面的領導力，為化學業帶來世界級的生產力。整合后，公司由14個事業部精簡為13個。

標簽：美國杜邦公司策略告訴