不清楚你是什么產品，廢品與邊角料可返流程復用，是否為熔煉？
這里有個定額配料問題，返回料所占投料的比例你并不講清楚，而根據你的描述，是當天產生多少就投多少，自拉自吃，恐怕沒有準確計量，只是個大約數。
返回料實際上也是A材料85%，B15%，只不過是返回料更加貼近產品材質，如果投料占比很大，那么需要重新確定配比，如果很少就可以忽略。你在這里這樣講“廢品每天產生3噸。返回流程4噸”怎么可能，這里面是含邊角料吧？表面上看你所列比較清晰，實際很難讓人回答你的問題 ，給你幾點意見供參酌：
1。如果現場能準確計量廢品及邊角料，那么應該計算這部分的成本，這樣的好處是有利于分析成本的超降原因。因為有時廢品是很難控制的
2。如果不能計量或為了簡化操作，老板也不想細問的話，這部分廢品及邊角料成本可以不計，就如你所講，每月庫存的邊角料一樣；
3。在生產企業，廢品損失可列也可不列，如上兩種方法都可準確計算出成本，因為成本是按成品數計算的，按第一種方法，廢品及邊角料要做入庫和領耗，可以知道其金額，第二種則省事但卻不知道廢品損失的具體金額，也不清楚邊角料產生的是否合理，這里有個成材率的問題。
不知我說明白沒有，，，，
接上，一個關鍵問題你還是沒說出來，就是成材率，看你的意思是投一百出來一百，當然這里包括廢品及邊角料；權且不管這些，回答你的問題
第一及第二個問題fjdcqh是正解, 第三個問題是廢品有庫存,那么A=30*(100-4-2)*85%、B=30*(100-4-2)*15%
第四個問題,邊角料用多少你已經說了嘛,我的邊角料和廢品是精確計量并返回流程的???
實際上回收的邊角料你說可以準確計量,但我分析你們實際并未計量,所以你才這樣問,實際操作上如果回收部分做賬務處理,你就按樓上說的做,否則只算凈投入數即可.依領料單計算,余料月末盤點假退假領.
見議你到現場完整的看一下生產流程....否則都是理論空談,,,,

怎樣計算塑料制品的收縮率？

R=（L-L1)/L*100%式中R?制品收縮率，％;L?室溫條件下模具型腔尺寸，mm;L1一脫模后制件在室溫條件下尺寸，mm。塑料制品的成型后收縮是塑料本身的組成和結構特點所致。由于制品的收縮會使其內部產生縮孔或表面凹陷，影響制品的成型質量。

吸塑生產用料怎么計算出來

第一條：為規范公司成本會計工作，降低成本，實現成本計劃特制定本制度。

第二條：本公司主要產品為各種吸塑制品。

第三條：本制度所指成本系指制造產品需提供的原物料、勞務及產品制造過程中發生的一切費用。

第四條：產品成本包括下列各項：

（一）直接材料

（二）直接人工

（三）制造費用

第五條：采取分批成本計算方法，以計算產品成本。

第六條：成本計算以產品為中心。

第七條：成本計算以每月計算一次為原則。

第八條：成本金額以元為準，單位成本以小數后兩位為準。

第九條：產品計算均以個為單位。

第十條：倉庫部門應提供原材料領用單，產品入庫單作為會計部門計算成本的依據。另人事部門應于月底前2天提供部門別薪資資料作為會計部門計算直接人工及間接人工的依據。

第十一條：成本會計的計算應按產品別提供單位成本的分析，若有超量耗用原物料、人工或費用發生重大差異的時候，應查明原因并提出報告。

第十二條：應計入成本的材料。

（一）下列各項直接材料分別直接計入各產品的成本：

1、PVC

2、PET

3、PP

4、PS

（二）下列各項物料分攤計入產品成本：

1、輔料

2、包裝物

3、電費

4、模具開發費

（三）下列各項設備維修材料分攤入各月的產品成本內：

1、機械修理用料

2、金屬五金材料

3、工具類

4、電器材料

第十三條：材料成本的計算采用加權平均法。

（一）材料的領用及退回均應填具領料單、退料單，辦理領退料手續,并在領料單內填寫定單號碼。

（二）領退料的憑證應依規格定格式填寫并經權限主管核準。

（三）發料人員應使領退料單及送貨單號碼連續。于次日送交會計人員，并將領退料單、產品入庫單、送貨單輸入電腦。

（四）生產成品的入庫均應填具成品入庫單，并有成品入庫單內填寫定單號碼。

第十四條：倉庫部門應在次月5日前提供本月的訂單料品別收發存月報表送會計部門核對。

第十五條：人工成本為給付員工的本薪、加班費、獎金及各項津貼補助，勞保等。

第十六條：人工成本依照人事部門每月編制的 “薪資清冊”加以區分為直接人工和管理費用。

（一）本制度所指直接人工系指生產部門所有人員的勞動報酬。

（二）本制度所指進入管理費用的人工為辦公樓所有人員工資。

第十七條：制造費用發生時，應按其性質根據有關的原始憑證編制記賬憑證入制造費用明細賬，而各項費用月終后分配入產品成本。

第十八條：成本計算依據資料

（一）生產月報表

（二）薪資清冊

（三）訂單料品別收發存月報表

（四）制造費用分配表

標簽：吸塑用料出來