之前回答過一個問題，是關(guān)于：今年為什么各行業(yè)的生意都變蕭條了？

我是從“信任”這個角度切入的，而今天落實到實體經(jīng)濟人的身上，我想先從大環(huán)境的方向切入，希望能帶給大家更多干貨。

1、社會市場分層：實體商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)（以下簡稱“網(wǎng)商”）

2017年，科技越來越先進了，有人說是因為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大家都上網(wǎng)購物了，也有人說是因為市場競爭越來越激烈了，還有人說是因為成本不斷上漲擠壓利潤快撐不下去了，更有人說是地方政府支持不夠了，反正大家都有自己的解釋去為自己找理由。

因此，也就越來越多人從實體商業(yè)戶抽身轉(zhuǎn)向網(wǎng)商，只為跟進眼前的紅利時期，利弊稍后分析。能抽身的實體經(jīng)濟人都做了網(wǎng)商，抽不了身的只能硬撐。

2、硬撐的實體經(jīng)濟人把控不了市場信息的透明度并不是每一個實體經(jīng)濟人都能看清楚項目孰優(yōu)孰劣，大多數(shù)人只是簡單的看到利潤額，就像一座連綿的山川，你只看到了突兀磅礴的山頂，卻忽視了基石，也就是忽視了風(fēng)口來臨之前的那陣騷動。

比爾·蓋茨有一句話說得很精辟：人們經(jīng)常高估兩年能發(fā)生的變化，卻往往低估五年能發(fā)生的變化。

低端制造環(huán)節(jié)一直向著成本更低的地方轉(zhuǎn)移，而成本紅利的消失，則直接導(dǎo)致了眾多不具備核心競爭力的傳統(tǒng)制造企業(yè)的集體迷茫，其實不是行業(yè)不行了，而是這群跟不上時代的人該被淘汰了。

3、實體人抽身轉(zhuǎn)進網(wǎng)商，是最好的選擇嗎？

以我目前淺見，我個人認為當(dāng)你有較為充足的資金用于轉(zhuǎn)型的話，先不著急將自己的實體店全面轉(zhuǎn)向網(wǎng)商。

譬如你經(jīng)營一家小餐館，你可以邊做門面，邊搞外賣，在進入網(wǎng)商前，你要適應(yīng)這樣的商業(yè)模式，不僅是對環(huán)境的調(diào)試，更是對你操作和意識升級做“前戲”。不過這個時候你要保證餐館服務(wù)人員安置合理，并配有一名專業(yè)的接單人員。

無論如何，網(wǎng)商終究是離不開實體經(jīng)濟的支撐了，不是不好做了，是競爭壓力大了，再回歸到信用上，做的良心的他更明白：

越是經(jīng)濟蕭條，越是好機會！生意越差，越要大膽經(jīng)營!

要學(xué)會逆向思維，成就大業(yè)的好企業(yè)從來不會“靠天吃飯”。

本回答為創(chuàng)業(yè)投資家原創(chuàng)，禁止商用，圖源網(wǎng)絡(luò)，侵刪。

標(biāo)簽：實體越來越為什么