傳統(tǒng)代理商的未來出來在何方?互聯(lián)網(wǎng)+是否是出路呢?
作者:化工綜合網(wǎng)發(fā)布時間:2022-02-05分類:塑料制品瀏覽:74
代理商的核心是要解決產(chǎn)品和銷售通路的問題,找到好產(chǎn)品,建立穩(wěn)定的銷售通路才是根本,互聯(lián)網(wǎng)+還是不+,本質(zhì)上影響不是致命的。
代理商最怕的是找不到好產(chǎn)品,本身就是貿(mào)易性質(zhì)的公司,產(chǎn)品好才是基礎(chǔ)。
在解決了好產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,再去考慮優(yōu)化提升效率的事情,畢竟不同的產(chǎn)品會導(dǎo)致代理商的經(jīng)營管理策略。
電商不斷沖擊實(shí)體店,實(shí)體店未來幾年的前景如何?
不要談實(shí)體前景怎么樣。
只說被擠壓喪失市場后倒閉了的近一億實(shí)體小店老板和失業(yè)員工,還有他們的家庭,好幾億人的生活怎么辦?
還有現(xiàn)在集中在江浙的電商,直接導(dǎo)致全國的社會財富流向江浙,那些企業(yè)的稅收也是在江浙當(dāng)?shù)乩U納。國家其它地區(qū)的稅收也會由于實(shí)體的虧損倒閉減少,財政收入大幅下降。
長此以往,除了杭州和江浙的廠家所在地,國內(nèi)其它地區(qū)最終會連財政負(fù)擔(dān)的社會福利、教育基建投資、機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員工資,這些全部都沒有錢來開支。到時候讓杭州市財政和桐廬縣財政往其他地區(qū)調(diào)撥么?
現(xiàn)在的電商,就是用全國人民的血和養(yǎng)分儲備來養(yǎng)活日本右翼鬼子孫正義和大買辦馬云,杭州順帶沾點(diǎn)油水。
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