1984年，王金書從部隊(duì)退伍回到了老家，黃昏暮靄中的土坯墻，低矮得幾乎是扒在地上的破舊房屋，貧窮而守舊的樸實(shí)的村民，沉悶地狗叫聲……眼前這一幕與改革春風(fēng)沐浴下城鎮(zhèn)的繁華美麗沖撞著他的心靈。“這就是我的家鄉(xiāng)，這就是我的村莊玉皇廟……”。人均200元左右的經(jīng)濟(jì)收入使王金書陷入深深的思考……。 1986年，他被推選為村支部書記，盡快帶領(lǐng)群眾致富是他碰激兆任支部書記后提出的主要施政綱領(lǐng)。從此，他在帶領(lǐng)群眾致富的路子上邁出實(shí)質(zhì)性的一步。一方面他大膽對(duì)土地種植進(jìn)行調(diào)整，是東明縣第一批進(jìn)行大棚種植試驗(yàn)及最早搞糧菜間作套種的村之一。另一方面，他圍繞發(fā)展工副業(yè)、增加農(nóng)民收入作文章。當(dāng)時(shí)磚瓦銷路很好，決定利用村南百余畝荒地興建窯廠。為了籌措資金，王金書帶頭拿出自己家的全部積蓄。為向城里的一個(gè)戰(zhàn)友借款，王金書騎自行車一個(gè)月往返村、縣城28天，累計(jì)行程千余公里。真是磨破了嘴，跑斷了腿，功夫不負(fù)有心人，最終通過借款與村民集資籌措到8萬(wàn)多元。苦心人，天不負(fù)，嘔心瀝血，終于建成了一座年生產(chǎn)能力達(dá)800萬(wàn)塊磚的窯廠，通過大家的共同努力下，當(dāng)年盈利3萬(wàn)余元。

初步嘗到了成功的喜悅后，更堅(jiān)定了他發(fā)展工副業(yè)的決心和信心。良好的開端是成功的一半，在王金書的帶領(lǐng)下又先后辦起養(yǎng)雞廠、養(yǎng)魚廠、塑料廠、打火機(jī)廠、殺蟲劑廠等企業(yè)，但由于致富心切，操之過急，對(duì)市場(chǎng)考察力度不夠，加上資金、技術(shù)支撐較差，終以失敗告終。面對(duì)困難和挫折，王金書沒有退卻，而是在失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在成功中學(xué)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和創(chuàng)新。有志者，事競(jìng)成。王金書開始邊工作邊學(xué)習(xí)，邊摸索，邊解放思想。通過對(duì)市場(chǎng)的反復(fù)考察和論證，他認(rèn)為要立足資源優(yōu)勢(shì)，開發(fā)自己的產(chǎn)品，走好自己的路。通過反復(fù)醞釀?dòng)懻摚瑳Q定以油氣產(chǎn)品或副產(chǎn)品為原料，走深加工和精加工的路子。

從此之后，王金書一門心思放到了發(fā)展企業(yè)上來(lái)。為了解決技術(shù)難題，他跑科研院所，拜訪專家教授。當(dāng)聽說(shuō)他是一個(gè)農(nóng)民，卻要干科研院所中的前沿產(chǎn)品時(shí)，都認(rèn)為這是不可能的，也不愿與其交流。雖然是常常受挫、坐冷板凳、一天一頓飯、住個(gè)車馬店、幾次在路途中病重暈倒，但是憑著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求及帶領(lǐng)大家脫貧致富的使命感責(zé)任感，王金書不服輸、不言敗，以真誠(chéng)和耐心感動(dòng)了專家教授。玉皇化工先后成了5家院所的指導(dǎo)點(diǎn)和新產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)基地。為了解決資金困難，實(shí)行了集、借、貸、賒等方法，奔波于親朋好友和金融部門之間，尋求多方面支持。村民看到他為老百姓辦事的真誠(chéng)精神，無(wú)不感動(dòng)得熱淚盈眶，有的拿出了準(zhǔn)備給孩子結(jié)婚、蓋房子的錢，有的拿出了家里僅有的幾百元錢積蓄。在企業(yè)最困難的時(shí)候，一位副經(jīng)理把父親賣豬準(zhǔn)備過年的錢“偷”出來(lái)交到廠里，父親知道后，在責(zé)怪兒子的同時(shí)，還是接受了兒子的做法，因?yàn)樗睬宄窕驶ひ袑?lái)，也只有這樣做了。為了解決人才問題，王金書上南京、跑北京，歷盡千辛萬(wàn)苦四處尋找專業(yè)技術(shù)人才，先后有6名高級(jí)工程師服務(wù)于玉皇化工，成為公司業(yè)務(wù)技術(shù)的有力支撐。玉皇化工由小到大，一步一步發(fā)展起來(lái)，創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。長(zhǎng)期以來(lái)，安置農(nóng)村剩余勞動(dòng)力400多人，安排下崗職工120余人，僅2005年就向國(guó)家納稅2281.6萬(wàn)元。

王金書致富不忘鄉(xiāng)親，他將個(gè)人所得和獎(jiǎng)金全部用于村公益事業(yè)，十幾年來(lái)，累計(jì)向村鉛握水利建設(shè)、學(xué)校、村級(jí)公路、孤寡老人、殘疾人、貧困大學(xué)生等捐資560多萬(wàn)元。他每年都為村里請(qǐng)專家教授傳授農(nóng)科技術(shù)，提高村民的科技興農(nóng)意識(shí)。貧窮落后的玉皇廟村在王金書的帶領(lǐng)下發(fā)生了翻天覆地的變化。夕陽(yáng)的余輝斜射在一排排別致優(yōu)雅的別墅上，是那樣地和諧而自然……王金書站在退伍回來(lái)時(shí)坐過的地方暗自思忖：“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)！”。2004年，村民人均可支配性收入超過5000元，村里農(nóng)用車輛普及率100%，轎車10余部，大型運(yùn)輸車30部，農(nóng)、林、牧、副、漁各業(yè)都有較快的發(fā)展。2003年，玉皇廟村黨支部被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀基層黨組織。

村民富裕了，事業(yè)發(fā)展了，王金書依然保持著艱苦樸素的精神，在公司他堅(jiān)持值班、查崗，同員工一起研究、解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的困難和問題，依然和大伙在一起吃食堂，不搞任何特殊。上下班仍然騎著創(chuàng)業(yè)時(shí)期的金鹿牌自行車，以自己的模范行動(dòng)帶動(dòng)、影響著村民和公司員工向著更高的層次笑租不斷前進(jìn)。

依托科技，帶領(lǐng)員工興辦高新技術(shù)企業(yè)

王金書領(lǐng)辦的山東玉皇化工由簡(jiǎn)單的化工產(chǎn)品起步，逐步向科技含量高的產(chǎn)品延伸，不惜重金從北京、洛陽(yáng)等地聘請(qǐng)高級(jí)工程師作為公司的常年技術(shù)顧問。同時(shí)與有關(guān)科研院所保持著密切的聯(lián)系，先后引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才38人，培訓(xùn)人員89名，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1999年，經(jīng)過市場(chǎng)預(yù)測(cè)和專家論證，王金書敏銳地意識(shí)到乙烯工程的副產(chǎn)品碳五深加工市場(chǎng)巨大。乙烯工程副產(chǎn)品碳五中含有大量國(guó)內(nèi)外緊銷的化工中間體異戊二烯、間戊二烯、雙環(huán)戊二烯等。隨著我國(guó)乙烯生產(chǎn)能力的不斷擴(kuò)大，副產(chǎn)品碳五大量被作為工業(yè)燃料使用，對(duì)其綜合利用十分有限，因此，碳五深加工不僅具有較高的開發(fā)價(jià)值，而且可以帶動(dòng)醫(yī)藥、農(nóng)藥、橡膠等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。于是他投資1000多萬(wàn)元，經(jīng)過4年的小試、中試，終于在2003年11月建成了一套2萬(wàn)噸/年碳五深加工裝置，并擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，成為繼上海金山石化之后，我國(guó)第二個(gè)生產(chǎn)廠家。產(chǎn)品經(jīng)省技術(shù)監(jiān)督部門檢測(cè)鑒定，填補(bǔ)省內(nèi)空白，符合行業(yè)要求，經(jīng)省科技廳成果鑒定為新產(chǎn)品、新材料，具有較高的科技含量，被省科技廳列入重點(diǎn)扶持高新技術(shù)企業(yè)之一。產(chǎn)品供不應(yīng)求，分別進(jìn)入農(nóng)藥、橡膠、涂料、油漆、固化劑等生產(chǎn)廠家。2004年，產(chǎn)品先后出口日本、美國(guó)等，開始進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。

目前，玉皇化工的20余種產(chǎn)品在市場(chǎng)具有良好的信譽(yù)。但是王金書認(rèn)為，企業(yè)要有生命力，就必須不斷注入新技術(shù)、生產(chǎn)新產(chǎn)品。2003年以來(lái)，公司先后開發(fā)生產(chǎn)了丙烯、MTBE、乙烷、苯等產(chǎn)品，完成技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)投入4200萬(wàn)元。另外，一批新的高新科研項(xiàng)目正在醞釀之中。

改革創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)滾動(dòng)式向前發(fā)展

王金書在企業(yè)發(fā)展上是一個(gè)永不滿足的人。2000年，玉皇化工銷售收入首次突破3000萬(wàn)元。上交稅收62萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)17.5萬(wàn)元；2003年，銷售收入8500萬(wàn)元，入庫(kù)稅金330萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)500萬(wàn)元；2004年，銷售收入2.6億元，入庫(kù)稅金1046萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2000萬(wàn)元。2005年實(shí)現(xiàn)銷售收入5.89億元，利稅5342萬(wàn)元，上繳稅金2281.6萬(wàn)元。公司每年均保持較大幅度的增長(zhǎng)速度，其中2004年以來(lái)增幅居全市30強(qiáng)骨干企業(yè)之首。

王金書始終把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的靈魂，立足于打造百年企業(yè)。從2001年起，為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求，王金書實(shí)現(xiàn)了一系列改革措施。一是實(shí)行股份制改造。使有效資產(chǎn)得到良好運(yùn)行，杜絕了經(jīng)營(yíng)中的“大鍋飯”現(xiàn)象。改制后的公司在經(jīng)營(yíng)中表現(xiàn)出了較強(qiáng)的凝聚力，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。二是邁出規(guī)模擴(kuò)張的路子。他從原料、產(chǎn)品、市場(chǎng)等多方考察后，對(duì)華海公司進(jìn)行整體收購(gòu)，并更名為“山東武勝天然氣化工有限公司”。之后，投資800多萬(wàn)元，用3個(gè)月的時(shí)間，完成了技術(shù)改造，并一次開車成功。緊接著，又投資500多萬(wàn)元進(jìn)行了二期改造，開發(fā)了3個(gè)新產(chǎn)品。長(zhǎng)期閑置虧損的企業(yè)變成了年創(chuàng)利稅500萬(wàn)元盈利企業(yè)。玉皇化工開創(chuàng)了改制后發(fā)展的大好局面。三是擴(kuò)股融資促發(fā)展。王金書審時(shí)度事，認(rèn)為只有抓住機(jī)遇發(fā)展，才能有所作為，向社會(huì)公開募集資金1046萬(wàn)元，新上了一套4萬(wàn)噸/年氣分裝置和1萬(wàn)噸/年MTBE裝置，項(xiàng)目總投資3500萬(wàn)元，2003年底試車投產(chǎn)，其裝置運(yùn)行和單項(xiàng)技術(shù)改造被洛陽(yáng)一名石油化工專家稱為“想不到”項(xiàng)目，想不到一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的氣分裝置冬季一次開車成功，想不到生產(chǎn)的產(chǎn)品其價(jià)格在山東市場(chǎng)起到主導(dǎo)作用，想不到MTBE的技術(shù)設(shè)計(jì)和改造能創(chuàng)出全國(guó)能耗最低的水平。目前，該裝置運(yùn)行良好，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。四是抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)新的突破。2004年省委、省政府在菏澤召開“突破菏澤”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，王金書認(rèn)為是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇，他把自己的發(fā)展思路及時(shí)向市、縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反映。玉皇化工被會(huì)議直接確定為省發(fā)展改革委員會(huì)重點(diǎn)扶持的企業(yè)之一。借此東風(fēng)，王金書在3個(gè)月內(nèi)完成了10萬(wàn)噸/年碳五深加工項(xiàng)目的可行性論證和項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批及有關(guān)準(zhǔn)備工作。該項(xiàng)目投資1.2億元，2004年8月份進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，10月份開始施工，并于2005年4月投產(chǎn)。該項(xiàng)目投產(chǎn)后，業(yè)已成為國(guó)內(nèi)碳五深加工的最大廠家。年銷售收入可達(dá)4億元，創(chuàng)利稅6000萬(wàn)元，同時(shí)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為東明經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

再鑄輝煌，創(chuàng)業(yè)路上不停步

王金書所領(lǐng)導(dǎo)的村富裕了，他興辦的企業(yè)壯大了，玉皇化工目前已發(fā)展為集開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的中型精細(xì)化工企業(yè)。現(xiàn)有員工698人，總資產(chǎn)5.8億元，固定資產(chǎn)3.98億元，占地33萬(wàn)平方米。中國(guó)優(yōu)秀品牌企業(yè)、山東省高新技術(shù)企業(yè)、菏澤市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)第六位、菏澤市經(jīng)濟(jì)增幅最快最好的企業(yè)之一、東明縣重點(diǎn)骨干企業(yè)之一，2006年入選“中國(guó)化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益500強(qiáng)、中國(guó)化工企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)化工化學(xué)助劑行業(yè)50強(qiáng)”。他本人于1994年和2001年被山東省委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，1995年被山東省政府授予“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”和“勞動(dòng)模范”，1996年被山東省委授予“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀企業(yè)家”，山東省第八次黨代會(huì)代表，2004年被縣委、縣政府授予“功勛企業(yè)家”，2006年被中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)授予“中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家”榮譽(yù)稱號(hào)，2006年6月，被中共山東省委授予“山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)，連年榮獲市、縣先進(jìn)個(gè)人和勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)。但是，作為一名共產(chǎn)黨員和人大代表，王金書始終把自己放在零起點(diǎn)的位置上，心里裝著村民百姓，情系企業(yè)和全體員工。幾年來(lái)，他為村里的群眾辦了無(wú)以數(shù)計(jì)的好事，“有難找支部，有事找金書”成了村民的口頭禪，他為員工全方位的服務(wù)和為企業(yè)發(fā)展處心積慮的思考已形成玉皇化工發(fā)展、集聚人才的一種無(wú)形資產(chǎn)。王金書常說(shuō)：“我要以‘三個(gè)代表’為指導(dǎo)思想，以企業(yè)發(fā)展為奮斗目標(biāo)，以群眾利益為核心動(dòng)力，用畢生精力回報(bào)黨和人民”。如今，在玉皇化工，崇德、重才、敬業(yè)、創(chuàng)新已成為企業(yè)的核心精神，企業(yè)管理步入了規(guī)范化，職工有了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入、勞動(dòng)保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)等優(yōu)惠待遇，充分體現(xiàn)以人為本的企業(yè)理念。現(xiàn)在，王金書最大的愿望就是通過幾年的努力，把玉皇公司做強(qiáng)做大，3年內(nèi)銷售收入突破10億元，為國(guó)家多納稅，為股東多分紅，為員工多創(chuàng)收，為社會(huì)多奉獻(xiàn)；10年內(nèi)，爭(zhēng)取把玉皇廟村建成“華西式”的文明新村。

王金書正是以這種銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精神激勵(lì)鞭策自己朝著更高更大的目標(biāo)前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

履行職責(zé)，積極反映群眾呼聲

王金書作為市、縣兩級(jí)人大代表，認(rèn)真履行人大代表的職責(zé)，做到參政議政，關(guān)心國(guó)家大事，調(diào)查研究，聽取群眾呼聲，直言上諫，提出代表議案，嚴(yán)以律己，做好本職工作。他提出的“菏開高速公路不要忘記東明”、“農(nóng)村需要科技人員”、“發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境”、“鼓勵(lì)干部職工創(chuàng)辦企業(yè)”、“重視大學(xué)生回家鄉(xiāng)自我發(fā)展”等議案，引起市、縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。同時(shí)他嚴(yán)以律己，淡泊名利，奮進(jìn)不止。王金書是東明有名氣的支部書記，也是東明有名氣的老板之一，但人們議論他是一個(gè)富老板，也是一個(gè)窮老板。說(shuō)他富，是精神富有者，他心中裝著玉皇廟村的群眾，裝著玉皇化工的幾百名員工，裝著他明日奮斗的事業(yè)。說(shuō)他窮，他手中很少有錢，企業(yè)的錢他全部用到發(fā)展上去了，個(gè)人的錢全部用于資助村里的公益事業(yè)和孤寡老人。這些年來(lái)，他跑得是科研院所，忙的是自我學(xué)習(xí)和提高，抵制的是社會(huì)上的不正之風(fēng)。對(duì)于取得的成績(jī)他認(rèn)為只代表過去，對(duì)于獲得榮譽(yù)他認(rèn)為只是幸運(yùn)，他經(jīng)常告誡自己和身邊的人：我是一名共產(chǎn)黨員、人大代表，不嚴(yán)以律己，就不配做一名黨員和人大代表。正是這一點(diǎn)，人們認(rèn)識(shí)王金書，接近王金書，都認(rèn)為他是一個(gè)新時(shí)期的模范共產(chǎn)黨員， 一個(gè)值得信賴的當(dāng)家人和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，一個(gè)靠得住的人大代表。

標(biāo)簽：成就王金書