先說說中國的還沒有上市但是又比較牛逼的公司都有哪些？

再來看看外國一些還沒上市的牛逼公司

美國科氏工業(yè)集團(tuán)：狂而不燥的巨人

全球最大的非上市公司——科氏工業(yè)集團(tuán)成立于1918年，是一個典型的家族型企業(yè)，目前公司掌門人、董事長兼首席執(zhí)行官為科氏第二代，查爾斯·科赫(Charles.Koch)和大衛(wèi)·科赫(David.Koch)。該公司在穆迪投資服務(wù)公司的資信評級是Aa1，標(biāo)準(zhǔn)普爾評級是AA+。

科氏的成長得益于一系列的收購，而這些收購主要動用的是家族自己的資本，而不是資本市場的融資。為了保證科氏家族的控制地位，他們建立了科氏家族基金會，還興辦了自己的智庫。他們的政治上也非常活躍。

創(chuàng)始人弗雷德·科赫對子孫有遺訓(xùn)：“只要不將公司賣掉，你怎么辦都行。”公司傳到他的二兒子查爾斯·科赫(Charles Koch)手里，他也誓言“除非我死了，科氏才能上市”。兩代掌門人均拒絕上市，基于這樣一個判斷：企業(yè)要掛牌上市，就得定期公開運(yùn)營數(shù)據(jù)，企業(yè)的股價也會受到股票市場整體氛圍的影響。尤其企業(yè)專注長遠(yuǎn)發(fā)展時，可能因嘗試新產(chǎn)品或進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組，需要增加投入，營收也會下降，碰到經(jīng)濟(jì)衰退時，投資回報也會減少，資本市場的壓力就會接踵而至，逼迫經(jīng)營者為迎合市場采取各種短期行為，導(dǎo)致抗壓力減弱。家族企業(yè)則能完全按照自己的步伐制定策略，定力要大很多。因此在他們看來，上市并不是目的，而是手段，保證公司健康的現(xiàn)金流和持續(xù)穩(wěn)健的擴(kuò)張才是正道。

賽仕公司:搖擺之后的堅定

“在上市公司里已經(jīng)不再有信任可言，我相信現(xiàn)在是私營企業(yè)發(fā)展的大好時候。”吉姆?古德奈特(Jim Goodnight)如是說。作為商業(yè)智能軟件領(lǐng)域最成功的獨(dú)立廠商賽仕(SAS)軟件公司的創(chuàng)始人，古德奈特已經(jīng)在賽仕成功掌舵三十多年。在資本的誘惑面前，賽仕并非從來沒有動搖過，不過最后的結(jié)果是，現(xiàn)在的賽仕仍然是全球最大的非上市公司。

與那些急于通過上市來籌集發(fā)展資金的企業(yè)不同，賽仕從來不缺乏資金，三十多年來，公司收益始終表現(xiàn)出穩(wěn)定的上升勢頭。但事實(shí)上，與其說賽仕是因?yàn)椴蝗卞X而缺乏上市的動力，不如說在古德奈特看來，正是由于拒絕了華爾街在耳邊的聒噪，公司才可能更有效地保證企業(yè)商業(yè)模式的完整和企業(yè)文化的純潔。

如果古德奈特愿意，在公司33年的發(fā)展歷程中，他有很多次機(jī)會讓賽仕成為上市公司。事實(shí)上，賽仕曾經(jīng)離IPO只有一步之遙，那是在20世紀(jì)末出現(xiàn)技術(shù)投資熱潮的時期。1990年代末期，網(wǎng)絡(luò)狂熱癥驅(qū)使技術(shù)股漲到了天價。在美國，人們時常可以聽到某個創(chuàng)業(yè)公司在納斯達(dá)克上市之后員工一夜暴富的消息。資本市場的神話故事讓賽仕的員工在一時之間也失去了平靜。

這樣的情況讓古德奈特多少有些苦悶，大勢所趨之下，他也開始考慮IPO事宜。古德奈特甚至已經(jīng)啟動了公司的IPO計劃，從其他公司找來一位高管專門負(fù)責(zé)賽仕的IPO事宜。但是沒過多久，古德奈特就改變了主意，2000年，他果斷叫停了公司的IPO計劃。2002年，古德奈特在公司內(nèi)做了一次調(diào)查，有87%的員工不主張上市。從此以后，對于古德奈特來說，就不存在什么IPO的問題了。并且固執(zhí)的宣稱，自己絕對不會那樣做，除非公司找到別的年輕人來替代自己接下指揮棒，也許他會對上市有興趣。經(jīng)歷了潮起潮落的古德奈特，自此堅定了保持賽仕的私人持股公司身份的決心。

瑪氏公司：食品業(yè)的寶潔

你知道世界上最大的巧克力公司是哪家嗎？去年，國外調(diào)研機(jī)構(gòu) CandyIndustry公布了2015年全球25強(qiáng)糖果和巧克力公司排行榜，瑪氏公司居首。

提到瑪氏公司，或許有人還不清楚。但說起其產(chǎn)品德芙、士力架，以及“快到我碗里來”的M&M’s巧克力豆，綠箭、益達(dá)口香糖，還有寶路狗糧、偉嘉貓糧，恐怕沒人不知道。可以說，瑪氏公司是“食品業(yè)的寶潔”。

在2015年度《福布斯》雜志推出了美國家族財富排行榜，瑪氏家族以600億美元資產(chǎn)排名第三。這是一個神秘的家族，家族成員很少接受采訪。作為全世界最大的私人企業(yè)之一，瑪氏公司堅持不上市，也就不需要公布財務(wù)報表，這更為它增添了神秘色彩。

瑪氏公司在瑪氏第三代掌門人努力下，先后買下了德芙公司、法國皇家寵物食品公司等，2008年還聯(lián)手巴菲特，斥資230億美元收購了美國最大的口香糖制造商箭牌，從而使公司成為全球行業(yè)老大。

如今，瑪氏公司在全球擁有7.2萬名員工，它的總部卻位于美國弗吉尼亞州一座磚瓦結(jié)構(gòu)的二層小樓中，這里只能容納80人，門口沒有任何標(biāo)志，只有一塊寫著“私人房產(chǎn)”的牌子。

盡管利潤超過大多數(shù)世界500強(qiáng)公司，但瑪氏家族堅決不肯讓公司上市，至今都還是一家百分之百的私人企業(yè)。在決策層看來，只有這樣才能保證公司管理的獨(dú)立性和對利潤的完全控制。

瑞典公司：世界上最大的家具公司

一旦沒有了創(chuàng)始人英格瓦?坎普拉德，宜家會變成怎樣？不用擔(dān)心，他已經(jīng)事先做好了準(zhǔn)備，希望只要地球上還有人類生存，就必然有一個強(qiáng)大、有效率的宜家存在。

2009年9月1日，在宜家(IKEA)公司新總裁上任的宣傳海報上，米卡埃爾?奧森(Mikael Ohlsson)從前任安德斯?代爾維格(Anders Dahlvig)手中接過了一把內(nèi)六角扳手，這象征著他接受了宜家王國的權(quán)杖。在宜家的68年歷史里，他是第四任CEO。

或許全球沒有哪家企業(yè)像宜家這樣，能如此長遠(yuǎn)和持久地受到創(chuàng)始人性格的影響，其創(chuàng)始人英格瓦?坎普拉德(Ingvar Kamprad)就等于宜家，宜家也等于英格瓦?坎普拉德，這也導(dǎo)致宜家歷任CEO都成了坎普拉德的影子。

宜家業(yè)績一直不錯，在2010財年，據(jù)說公司銷售增長了7.7%，銷售達(dá)到231億歐元，凈利潤增長了6.1%，有27億歐元，但坎普拉德早已宣布：“宜家永遠(yuǎn)不會成為一家上市公司”。對此，坎普拉德給出的官方解釋是，一旦上市，股東們必然要求獲得更快、更多的回報，這將改變宜家的長遠(yuǎn)目標(biāo)和運(yùn)作方式，但他也承認(rèn)宜家如果是上市公司，每年就必須撥出大約30%的獲利給股東，不上市的話，這些錢就都能成為公司的儲備金，以備不時之需。

德國博世（BOSCH）公司：全球最大的隱形霸主

德國博世（BOSCH）公司的名聲并不及西門子，但它是世界最大的汽車零部件供應(yīng)商，真正的幕后之王，幾乎所有的品牌汽車都在大量使用它們的零部件。

央視曾經(jīng)播過BOSCH公司，2012年5月20日，隱身其后的博世集團(tuán)董事長菲潤巴赫打破低調(diào)慣例，首次在《對話》公開亮相解碼德國制造的成功基因。

在《對話》節(jié)目現(xiàn)場，大家發(fā)現(xiàn)在博世集團(tuán)身上能夠看到有很多中國企業(yè)不一樣追求，不少中國企業(yè)把上市和融資當(dāng)成自己企業(yè)發(fā)展當(dāng)中必經(jīng)的里程碑，但是博世完全不同，博世120多年的歷史，從來沒有把上市考慮到自己企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中。這是為什么呢？

博世集團(tuán)董事會主席菲潤巴赫卻報料說，其實(shí)在1930年左右的時候，博世曾經(jīng)短暫上市過，創(chuàng)始人羅伯特先生，在上市之后，把一些股份分給了一些高級的管理者，但是之后就發(fā)現(xiàn)這樣不好，因?yàn)槟切┕芾韺由鲜兄螅辛隋X就會變懶了，不會努力工作，因?yàn)樗麄円呀?jīng)拿了很多額外分紅、收入，開始享受生活了，為此羅伯特先生覺得很失望，博世要停止上市，已經(jīng)發(fā)行股票買回來。

菲潤巴赫：這一點(diǎn)知道的人不很多，羅伯特是很聰明的創(chuàng)始人，其實(shí)我認(rèn)為一個企業(yè)，要基業(yè)常青的話，能夠做兩件事情，一個是保持創(chuàng)新的自由，上世紀(jì)30年代的時候，羅伯特先生已經(jīng)不再是公司決策者，當(dāng)時短暫上市了，上市之后，股東指手劃腳，羅伯特先生認(rèn)為保持企業(yè)基業(yè)常青，一定要有創(chuàng)業(yè)自由，企業(yè)保持自己長遠(yuǎn)發(fā)展的要素。與此同時，羅伯特先生說，我們保持財務(wù)獨(dú)立性，不要依賴于銀行或者金融市場，一個上市公司連續(xù)兩個季度都虧損，很多股東開始找創(chuàng)始人、管理層算帳了。為此有了這兩個基本理念，羅伯特?博世先生認(rèn)定我們博世公司要為自己的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)，他說我們不再上市，不再是上市企業(yè)，我們是私人企業(yè)。為此博世公司現(xiàn)在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)非常獨(dú)特，就是不去破壞現(xiàn)有結(jié)構(gòu)，保持企業(yè)長期發(fā)展動力。

美國嘉吉公司：150年的私營家族企業(yè)

Cargill嘉吉是世界最大的動物營養(yǎng)品和農(nóng)產(chǎn)品制造商，位于美國明尼蘇達(dá)州，于1865年創(chuàng)立，經(jīng)過150年的經(jīng)營，嘉吉已成為大宗商品貿(mào)易、加工、運(yùn)輸和風(fēng)險管理的跨國專業(yè)公司，已是一家全球性的貿(mào)易、加工和銷售公司，經(jīng)營范圍涵蓋農(nóng)產(chǎn)品、食品、金融和工業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)。2015財年的總營業(yè)收入高達(dá)1,204億美元，是美國第一大非上市家族企業(yè)。

作為全球最大的私人控股公司之一，嘉吉的高管們在集團(tuán)成立150周年之際，紛紛表示公司“將在可預(yù)見的未來內(nèi)保持私營狀態(tài)”。這樣的企業(yè)規(guī)劃不僅對嘉吉自身，更會對整個嘉吉所涉及到的市場產(chǎn)生影響。“作為家族企業(yè)，嘉吉的每一任領(lǐng)導(dǎo)者都希望公司保持私營。”首席執(zhí)行官戴維?麥克倫南（David MacLennan）表示：“我們也在私營中得到了實(shí)惠。”

雖然，如今卡吉爾家族成員就再也沒當(dāng)過公司的一把手。也只有一位家族成員仍在公司工作。但是，大約100名家族成員掌握著90%的股份。嘉吉董事會的17名成員中包含有6名家族成員，6名獨(dú)立人士和5名管理層人員，而公司年收入的80%將回報到業(yè)務(wù)上，其余的作為紅利給股東。這種既不發(fā)行股票，還要保證現(xiàn)金流，并且要養(yǎng)活整個家族的模式，逼著董事會對每一項(xiàng)投資的決策都謹(jǐn)小慎微。

當(dāng)然，國際上不上市的大牛公司還有很多，不多介紹。通過以上例子，我們可以了解到這些不上市的大牛公司都有堅決遵循的經(jīng)營原則和長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光。融資、燒錢，并非商業(yè)成功的不二法門。踏踏實(shí)實(shí)做企業(yè)，老老實(shí)實(shí)賺營收也能創(chuàng)建百年企業(yè)。

標(biāo)簽：上市公司一家世界