作為世界最大的制造國，中國制造業的附加值達到2.2萬億美元。前瞻產業研究院發布的《中國制造業SCM市場前瞻與投資機會分析報告 前瞻》指出過去30年，制造業規模增長了18倍。下面的圖說明了這一點。例如，全球80%的空調、90%的個人計算機、75%的太陽能電池板、70%的手機和63%的鞋子產自中國。制造業在中國GDP的比重高達40%，并且直接為1.3億人提供了工作崗位，這個數字在過去數十年一直保持相對平穩。

我國是“制造大國”而非“制造強國”。現階段國內外的經濟政策環境，致使國內制造業面臨著巨大的陰影。國外質量、標準的壁壘和國內政府的嚴格監管導致我國制造業成本的提升，利潤空間的減少。

在這種形式下，工業轉型升級迫在眉睫，那么轉型升級該如何進行?大家普遍會說出第一步怎樣、第二步怎樣……而且國家還出臺了關于工業轉型升級的“十二五”規劃。這些都有道理，但在仔細深入思考這些政策措施之后就會發現，制造業轉型的關鍵是要擴大行業的盈利點，就具體某家制造業企業而言，則是在整個行業的贏利點中找準自己的盈利點，而這一切正是商業模式所解決的問題。中國制造企業如果要想贏得全球市場，首先要贏得本土市場，這意味著要在中端市場展開競爭。但是贏得中國市場并不能保證就可以贏得全球市場。清楚的一點是，中國制造企業并不滿足于其當前的狀態，它們希望成為未來的索尼、三星和豐田，這些來自以往的新興國家，最終在高端市場做到全球領先的制造業巨頭。

由此可見，中國制造業的轉型升級之路就是變革商業模式之路。

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