未來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個(gè)大趨勢(shì)

講明白趨勢(shì)，也就明白所謂的機(jī)會(huì)。

第一個(gè)，適度規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)化的機(jī)會(huì)。

為什么糧價(jià)下跌，國外的農(nóng)民還是賺錢，國內(nèi)農(nóng)民就不賺錢？因?yàn)槲覀兊霓r(nóng)產(chǎn)品價(jià)格競爭力不強(qiáng)，根本原因在于一家一戶的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)效率低、成本高。解決的辦法就是發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，發(fā)展合作社和家庭農(nóng)場，將種糧作為一種產(chǎn)業(yè)化的手段去經(jīng)營，提高效率的同時(shí)降低農(nóng)資等成本，進(jìn)而提高綜合產(chǎn)出率，提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力。不光種糧，其他產(chǎn)業(yè)也是這個(gè)道理。

未來國家會(huì)大力扶持規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，而從事這些最有利的主體是誰？就是合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。也就是說，未來國家對(duì)這些主體的扶持力度會(huì)只增不減！

第二， 品質(zhì)和品牌越來越成為提高利潤的重要因素。

1000塊錢一斤的日本大米在中國都有人買，這說明我國農(nóng)產(chǎn)品的升值空間還很大。那為什么很多產(chǎn)品卻不賺錢？因?yàn)闆]有形成溢價(jià)。

通過打造有機(jī)、綠色、環(huán)保、高質(zhì)、安全概念，可以提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，這是產(chǎn)品利潤的新增長點(diǎn)。我們做農(nóng)產(chǎn)品銷售，不僅要賣得出去，還要賣上價(jià)格，賣出品牌。五常大米、煙臺(tái)蘋果、涪陵榨菜通過品牌增加了附加值，那么未來，產(chǎn)品品質(zhì)和品牌將越來越成為重要競爭力。換句話說，誰能打造出自己的農(nóng)產(chǎn)品品牌，誰就能盈利。

第三，國家補(bǔ)貼資金將成為重要推動(dòng)因素。

補(bǔ)貼是農(nóng)業(yè)是一個(gè)重要政策。未來補(bǔ)貼的總額會(huì)進(jìn)一步加大，但在發(fā)放結(jié)構(gòu)和數(shù)量上會(huì)有所調(diào)整。也就是說，會(huì)向經(jīng)營主體及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目上調(diào)整。

那么，在這個(gè)背景下，誰能更符合政策發(fā)展方向，誰更能綜合發(fā)展經(jīng)營，誰就能更有機(jī)會(huì)拿到這些巨額補(bǔ)貼。

未來想在農(nóng)業(yè)賺錢，考驗(yàn)的是三個(gè)能力！

第一個(gè)是政策信息獲得能力。尤其在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，什么最重要？就是信息。誰能掌握更多的信息，誰就有機(jī)會(huì)把控更大的局面。尤其農(nóng)業(yè)正處在一個(gè)轉(zhuǎn)型變革中，政策對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向起到很大的作用。

第二個(gè)是經(jīng)營能力。一個(gè)產(chǎn)品賣不賣得出去，賣多少錢？一個(gè)項(xiàng)目做得好不好，年盈利多少？說到底都是經(jīng)營問題。這個(gè)經(jīng)營包括統(tǒng)籌能力和管理能力。這兩個(gè)能力做不好，是肯定經(jīng)營不好的。

第三個(gè)能力是拿補(bǔ)貼的能力。

補(bǔ)貼很重要。拿補(bǔ)貼需要懂三件事：

第一，知道都有什么補(bǔ)貼；

第二，知道什么時(shí)間申報(bào)，到哪里申報(bào)；

第三，知道申報(bào)流程，會(huì)寫申請(qǐng)報(bào)告。

很多人可能連第一個(gè)都搞不清楚，更別說后面的二和三了。所以，想拿到補(bǔ)貼，要從根本上解決問題。

標(biāo)簽：產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看哪些