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裝修材料現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)是什么??

作者:化工綜合網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-12-03分類:膠粘劑瀏覽:62


導(dǎo)讀:目前我國(guó)已成為全球最大的建筑裝飾裝修材料生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó),并形成品種門(mén)類齊全的生產(chǎn)加工體系,能夠滿足不同檔次辦公室裝修的需求。以上回答,來(lái)自北京恒豐海泰建筑裝飾有限公司,想要了解更多...

目前我國(guó)已成為全球最大的建筑裝飾裝修材料生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó),并形成品種門(mén)類齊全的生產(chǎn)加工體系,能夠滿足不同檔次辦公室裝修的需求。

以上回答,來(lái)自北京恒豐海泰建筑裝飾有限公司,想要了解更多裝修設(shè)計(jì)類知識(shí),可以登錄恒豐海泰官網(wǎng):www.hfhtzs.com查詢。如果滿意,就請(qǐng)點(diǎn)擊我的回答下方的“選為滿意回答”,謝謝! ☆☆☆


管理學(xué)的發(fā)展趨勢(shì)是什么

管理學(xué)的發(fā)展趨勢(shì):
  一、戰(zhàn)略化趨勢(shì)
  隨著社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展,社會(huì)生產(chǎn)日趨復(fù)雜,社會(huì)環(huán)境變幻莫測(cè),組織與環(huán)境聯(lián)系的日益緊密,管理所涉及到的因素日益增多、日趨復(fù)雜,組織(尤其是企業(yè))間競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,組織能否制定和實(shí)現(xiàn)正確的戰(zhàn)略構(gòu)想,關(guān)系到組織的興亡。
  二、信息化趨勢(shì)
  隨著以微型電腦、激光技術(shù)、新型材料、生物工程和新能源開(kāi)發(fā)為中心的新科技革命的興起與發(fā)展,生產(chǎn)技術(shù)、社會(huì)需求以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等日新月異、瞬息萬(wàn)變,在這種情況下,信息進(jìn)入重要資源的行列。豐富而準(zhǔn)確的信息,是正確而迅速?zèng)Q策的前提,一個(gè)企業(yè)能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展,它的產(chǎn)品和服務(wù)能否跟上時(shí)代的要求,首先在于該企業(yè)能否及時(shí)掌握必要和準(zhǔn)確的信息,能否正確地加工和處理信息,能否迅速地在員工之間傳遞和分享信息,特別是能否把信息融合到產(chǎn)品和生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程之中,融合到企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)與管理工作之中。各級(jí)管理者在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,越來(lái)越重視信息的作用,把如何獲取有效的信息作為自己的首要任務(wù)。企業(yè)管理者發(fā)揮各種職能作用,都要以掌握大量真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息為前提。在這種情況下,傳統(tǒng)的企業(yè)管理已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代的信息處理要求,也不能滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理對(duì)信息的要求,企業(yè)管理面臨著信息化的挑戰(zhàn),信息管理成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)致勝的重要法寶。
  三、人性化趨勢(shì)
  在傳統(tǒng)管理中,大生產(chǎn)以機(jī)器為中心,工人只是機(jī)器系統(tǒng)的配件,人被當(dāng)作是物,管理的中心是物。但是,隨著信息時(shí)代的到來(lái),組織中最缺乏的不是資金和機(jī)器,而是高素質(zhì)的人才。組織中人的作用,在組織中越來(lái)越顯出重要作用。這就促使管理部門(mén)日益重視人的因素,管理工作的中心也從物轉(zhuǎn)向人。傳統(tǒng)管理和現(xiàn)代管理的一個(gè)重要區(qū)別,就是管理中心從物本管理到人本管理。
  四、彈性化趨勢(shì)
  隨著社會(huì)的發(fā)展,管理從固定的組織系統(tǒng)向富有彈性的組織系統(tǒng)發(fā)展。這是社會(huì)管理發(fā)展又一個(gè)重要趨勢(shì)。 過(guò)去在組織管理中,建立起一套完整的組織系統(tǒng),長(zhǎng)期固定不變,顯得僵硬。但現(xiàn)在,由于社會(huì)環(huán)境的不斷變化,要求組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該趨于靈活而富有彈性,以求信息暢通并行動(dòng)敏捷,能夠具有很強(qiáng)的對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力。為了簡(jiǎn)化發(fā)號(hào)施令和相互溝通的渠道,組織管理者將縮小機(jī)構(gòu),減少層次。在企業(yè)各下屬機(jī)構(gòu)變小的同時(shí),將賦予它們更大的自主權(quán),實(shí)行經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)下放。這既有利于發(fā)揮下屬人員的專長(zhǎng)和創(chuàng)造精神,又有利于使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把主要精力集中在高層戰(zhàn)略決策問(wèn)題上。

標(biāo)簽:管理學(xué)趨勢(shì)發(fā)展


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