從上述宏觀環(huán)境來看，幾大環(huán)境因素構(gòu)成了企業(yè)外部的不可控因素，它們?yōu)楸拘袠I(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營或帶來機遇或構(gòu)成威脅。這些因素企業(yè)本身雖不能控制，但是企業(yè)要努力分析和把握住環(huán)境中已經(jīng)存在的或者可以預(yù)見的機會，并盡量規(guī)避、降低甚至消除宏觀環(huán)境對企業(yè)所形成的威脅，為進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整做好準(zhǔn)備。

潤滑油行業(yè)未來的趨勢是怎樣的

近年來，隨著我國汽車、工程機械、電力、鋼鐵、機床行業(yè)的快速增長，裝備技術(shù)的不斷提升，我國潤滑油需求量持續(xù)增長，已成為全球第二大潤滑油市場。盡管中國潤滑油消費量增長較快，但是人均消費量依然偏低，與發(fā)達(dá)國家還有明顯差距，可見我國潤滑油行業(yè)仍有較大增長潛力。
早在2015年，中國潤滑油企業(yè)就已經(jīng)體會到了市場需求下滑帶來的壓力，未來幾年，市場需求還會是進(jìn)一步緊縮的趨勢。投資咨詢機構(gòu)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院估計，2020年時的市場需求將萎縮到690萬噸，市場總值約260億美元。
可以預(yù)見，本土大企業(yè)未來將主攻有競爭力的中高端產(chǎn)品領(lǐng)域，并模仿跨國行業(yè)巨頭，建立針對具體客戶的一對一個性化銷售策略和項目管理方案，而低端市場的空白則將由數(shù)量龐大的小企業(yè)加以彌補。
此外，純電商時代過去了，未來十年是新零售的時代，未來線上線下必須結(jié)合起來。結(jié)合潤滑油產(chǎn)品本身的特殊性，“新零售”也將成為潤滑油品牌渠道發(fā)展制勝的關(guān)鍵。

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