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我國塑料管材的未來發(fā)展趨勢

作者:訪客發(fā)布時間:2021-10-31分類:膠粘劑瀏覽:85


導(dǎo)讀:PVC—U生產(chǎn)前景按現(xiàn)在的形勢發(fā)展也很難說,不過說句實話,在中國也是屬于剛剛起步階段,按發(fā)展規(guī)律來說,應(yīng)該是大有可為的,最早進(jìn)入上海的PVC剛性電線管是1994年,PVC—U給排水...

PVC—U生產(chǎn)前景按現(xiàn)在的形勢發(fā)展也很難說,不過說句實話,在中國也是屬于剛剛起步階段,按發(fā)展規(guī)律來說,應(yīng)該是大有可為的,最早進(jìn)入上海的PVC剛性電線管是1994年,PVC—U給排水管是1995年,發(fā)展到現(xiàn)在也就10多年功夫,現(xiàn)在又發(fā)展成PPR和其它新產(chǎn)品。360項,項項出狀元,看你怎么做?
現(xiàn)在這行業(yè)競爭非常激烈,一,看你們老板的思路。二,看你廠家的經(jīng)濟(jì)實力,是否可以同同行競爭。三,接下來就是看你們營銷中心的營銷方案。任何行業(yè)都有它發(fā)展的規(guī)跡。
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中國CI的發(fā)展趨勢

企業(yè)導(dǎo)入 CI 是一個長期復(fù)雜的戰(zhàn)略,因此從一個企業(yè)的 CI 變更中,特別是外化為視覺識別系統(tǒng)的VI變更的中能看到一個企業(yè)經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變。作為企業(yè)形象系統(tǒng)導(dǎo)入成功者之一的可口可樂公司,其 CI 系統(tǒng)的變化還可以作為設(shè)計界的風(fēng)向指標(biāo),引導(dǎo)著業(yè)界的新發(fā)展趨勢。筆者在仔細(xì)觀察可口可樂公司歷次 CI 更新,特別是此次“變臉”后總結(jié)了如下幾點 CI 設(shè)計的發(fā)展趨勢。

第一從靜態(tài)到動態(tài)

傳統(tǒng)的VI設(shè)計是靜態(tài)的,以標(biāo)準(zhǔn)化的圖形和顏色作為視覺傳達(dá)的要素。但仔細(xì)觀察可口可樂新的中文標(biāo)識和包裝,你會發(fā)現(xiàn)設(shè)計師在細(xì)微之處的調(diào)整:新包裝及標(biāo)志的紅色背景中加入了暗紅色的弧線,整體紅色變得更有深度和動感,并產(chǎn)生了多維的透視效果。罐身包裝的側(cè)面設(shè)計了嶄新的氣泡弧型瓶,既保留了原有弧形瓶的原創(chuàng)性,又體現(xiàn)了新的動感效果。多層次的飄帶圖案,和飄帶中的銀色邊線及飄帶兩側(cè)的氣泡更強(qiáng)調(diào)了活力和現(xiàn)代感。經(jīng)過微妙的調(diào)整和添加,原有的視覺元素活了起來。設(shè)計師就是通過這種方法力圖使設(shè)計突破二維媒介的局限,創(chuàng)造一種視覺上動態(tài)的效果。

我國的VI設(shè)計長期以來也是以一種靜止和程式化的形態(tài)呈現(xiàn)的,缺乏新意和活力。其原因是設(shè)計觀念上束縛太深。特別是標(biāo)志設(shè)計,我們常將其理解為一張臉,好比IBM,造型和構(gòu)成方式在不同的載體和環(huán)境中使用都具有一致性和穩(wěn)定性。20世紀(jì)末,數(shù)字化媒體出現(xiàn),社會環(huán)境也發(fā)生了質(zhì)的變化。電腦技術(shù)在設(shè)計上的廣泛應(yīng)用挑戰(zhàn)著藝術(shù)設(shè)計形式,同時也充實著設(shè)計的外延。多元化的視覺觀念也暗示著新視覺傳達(dá)方式將要打破傳統(tǒng)設(shè)計門類的界限,讓設(shè)計成為一種能融合多種學(xué)科的載體。許多設(shè)計師已經(jīng)不再滿足于原有VI設(shè)計僅局限在平面和靜態(tài)的狀況。尤其是在FLASH等簡單而好用的動畫軟件面世后,各種動畫形式的VI設(shè)計面世,也有在平面的媒介上表現(xiàn)超平面的動態(tài)效果的。總之VI打破了靜的傳統(tǒng),逐步開始動了起來。國外類似的嘗試早就在進(jìn)行著。現(xiàn)在國外的標(biāo)識設(shè)計早已打破傳統(tǒng)規(guī)則,在靜止的二維平面中加入時間和表情,在應(yīng)用中豐富和靈活的展現(xiàn)。從可口可樂的VI變化上,我們可以感受到這一點。NIKE 、SONY公司設(shè)計的的推廣片段更進(jìn)一步證明了視覺傳達(dá)設(shè)計由靜態(tài)向動態(tài)的新走向。

第二以企業(yè)為核心向以消費(fèi)者為核心轉(zhuǎn)變

上世紀(jì)八十年代左右,確切的講是七十年代后期開始,當(dāng)CI熱在日本風(fēng)靡一時的時候,在美國就開始大大降溫了。有學(xué)者從理論提出:CI理論是從里向外的思維方式,是從企業(yè)的角度出發(fā),而非從消費(fèi)者的角度出發(fā),與市場營銷管理觀念發(fā)展的趨勢① 相悖,因而不可避免帶有時代局限性.縱然CI的發(fā)展在世界范圍內(nèi)幾經(jīng)潮起潮落,甚至也有人把它視為過分炒作的經(jīng)濟(jì)泡沫,但我認(rèn)為隨著對CI系統(tǒng)認(rèn)識的深化和管理的科學(xué)化,它將對企業(yè)管理發(fā)揮越來越不可掩蓋的作用。以可口可樂為例,原來企業(yè)非常注重產(chǎn)品的統(tǒng)一形象以及隨著產(chǎn)品傳播的美國文化。這種停留在推銷觀念②的以企業(yè)核心的思維方式也正在醞釀著變革。現(xiàn)在企業(yè)認(rèn)識到滿足消費(fèi)者需求是企業(yè)的終極目標(biāo),于是更注重將企業(yè)文化和不同市場的文化相融合,更注重市場營銷觀念的導(dǎo)入。

不妨一起來看看可口可樂公司這幾年在企業(yè)形象上的動作:2002年公司在中國市場推出泥娃娃阿福的新形象。阿福邀請小朋友一起剪紙,喝可樂,伴著龍騰吉祥到,馬越歡樂多的對聯(lián)展開共迎新春。2003年公司沿用阿福形象,把阿福帶到北方小鄉(xiāng)村。阿福與小朋友一起滑雪放鞭炮,同時出現(xiàn)可口又可樂,羊年喜洋洋的對聯(lián)。濃濃的中國味和阿福的形象就深深的刻在消費(fèi)者心中。這無非是企業(yè)認(rèn)識到不同地區(qū)消費(fèi)者擁有不同的文化背景和喜好,特別是在中國消費(fèi)者對吉祥、熱鬧、合家歡的渴求心理。因此公司從原來一味以企業(yè)為核心,傳播其美國文化到逐漸淡化美國情結(jié),轉(zhuǎn)而更關(guān)注消費(fèi)者的心理需求。廣告風(fēng)格的轉(zhuǎn)變是這一趨勢最明顯的表現(xiàn)。

第三 從國際化到本土化

一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾指出:美國公司海外業(yè)務(wù)的成敗取決于是否認(rèn)識和理解不同文化存在的區(qū)別;取決于負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù)的高級經(jīng)理們是否愿意擺脫美國文化的影響。此次可口可樂換裝最顯著的特征就是其新中文標(biāo)識的推出,新中文字體結(jié)合原英文斯賓塞字體流線型的特點,使中英文字體在視覺形象上達(dá)到統(tǒng)一。再回顧一下可口可樂在中國及世界不同地區(qū)的設(shè)計、廣告及推廣活動:如中國2001年7月申奧成功,可口可樂為此特別推出奧運(yùn)金罐:金罐以喜慶的金色和紅作為主調(diào),并加入天壇,長城等元素和一些運(yùn)動畫面;2001年10月中國足球隊提前兩輪出界入圍世界杯,一款全新設(shè)計的珍藏版罐裝可口可樂也適面世。2002年推出阿福形象,再到今年新中文標(biāo)識的橫空出世,無不體現(xiàn)可口可融入地方文化,從國際化到本土化的發(fā)展趨勢。與此同時在不同市場,公司也在策略上作了相應(yīng)調(diào)整。集中反映在不同國家廣告語上:在美國本土,廣告口號是無法抓住這種感覺;在日本市場是我感受可樂;到意大利則變?yōu)楠氁粺o二的感受;在智利又變?yōu)樯畹母杏X。廣告信息始終隨著具體的時空情調(diào)整,始終以當(dāng)?shù)匚幕螒B(tài)作為出發(fā)點。從國際化到本土化的CI設(shè)計趨勢正在被越來越的公司所認(rèn)同并運(yùn)用于自己企業(yè)的形象之中。特別是經(jīng)濟(jì)全球化的今天,隨著跨國公司把其業(yè)務(wù)擴(kuò)展到地球的每個角落,純粹的傳播自己公司的理念和觀念的方式已經(jīng)不那么有效了,取而代之的是使公司融入不同地域文化之中。

第四從盲目炒作到趨于理性

CI上世紀(jì)八十年代傳入中國,九十年代隨著太陽神等企業(yè)在運(yùn)用上的成功頓時成為最時髦東西。各種企業(yè)也紛紛導(dǎo)入CI系統(tǒng)以期帶來企業(yè)的騰飛和豐厚的利潤。進(jìn)入新世紀(jì),曾經(jīng)的明星企業(yè)再也不復(fù)當(dāng)年,啟用了CI系統(tǒng)的企業(yè)也發(fā)現(xiàn)并不如他們所期待的那般具有讓企業(yè)起死回生的神奇魔力,人們開始進(jìn)入全面的懷疑企業(yè)形象系統(tǒng)時期。更有人提出CI系統(tǒng)不過是泡沫。的確,過分的強(qiáng)調(diào)和高估CI系統(tǒng)對于整個企業(yè)發(fā)展的作用是有失客觀的,特別是當(dāng)CI理論還在起步階段,有待發(fā)展和升華的時候。把CI純粹理解為視覺系統(tǒng),希望依靠設(shè)計師設(shè)計幾個標(biāo)準(zhǔn)化的圖形,弄一個CI手冊就能對企業(yè)的管理起到很大的作用也是不正確的。只有在科學(xué)認(rèn)識CI是什么的基礎(chǔ)上,從VI 、MI 、BI三個方面入手,從企業(yè)的決策層抓起,結(jié)合公司品牌戰(zhàn)略,營銷公關(guān)策略和企業(yè)文化立體的來完善CI形象才能夠達(dá)到效果

標(biāo)簽:中國趨勢發(fā)展


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