?遵守國家、地方有關法律法規及相關要求；

2. 對于原物料及添加劑要求合格，有明確的質量控制；

3. 產量必須符合市場需求及國家質量標準；

4. 操作人員必須具備必要的技能和知識；

5. 工廠必須搭建完善的質量保證體系；

6. 廠區內應設立完善的安全防護措施，保證安全生產；

7. 生產許可證必須及時更新，記錄完整。

液氨是怎么生產的?空分廠的氮氣可以用來做原料嗎?

就是先制取氨氣，再加壓液化裝瓶。

氨氣的生產很常見。原料氣是N2和H2，N2取自空氣，采取1：空氣分離法，你說的空分廠的氮氣應該可以做原料，但需不需要再凈化（防止催化劑中毒），我就不知道了。法2：將密閉于某容器中的空氣用碳消耗掉里面的氧氣，產生CO2，將燃燒后的混合氣用水洗法去掉CO2，得到N2。工業一般采取法2.。氫氣制備用C + H2O == CO +H2，CO + H2O == CO2 + H2，最后所得氣體水洗可得H2。用N2和H2在高溫、高壓、催化劑的條件下合成氨氣。

簡述凱恩斯主義與貨幣主義的貨幣需求理論及其區別

最大的不同是凱恩斯主張在經濟蕭條時政府財政發揮巨大作用，通過發行貨幣解決現狀。而貨幣理論不贊成發貨幣解決一時的經濟蕭條，他們認為濫發的貨幣勢必導致通貨膨脹

列舉生活實例 說明需求是顧客拉動的，企業只是被動的適應其需求。

昌河的大規模定制營銷

在傳統的營銷模式中，產品雖然能夠滿足某些共同的需要，卻不適應由于顧客性格各異造就的多樣化偏好。在消費行為日趨個性化的今天，少批次而大量生產出的產品越來越不靈驗了。因此，定制營銷理論和模式應運而生。定制營銷是指企業將每一位顧客都視為一個單獨的細分市場，根據個人的特定需求來進行市場營銷組合，以滿足每位顧客的特定需求的一種營銷方式。定制營銷可看作是公司劃分細分市場的極端化，即將每個顧客個體看作一個細分市場，因此定制營銷在西方被稱作“顧客化營銷”。隨著人們生活水平的提高，消費者的需求越來越苛刻，消費需求帶有濃厚的個性化色彩。定制營銷實際上就是解決顧客多樣化需求與企業供給之間矛盾的一種營銷方式。合肥昌河汽車有限責任公司就是大規模定制營銷的實踐者。

合肥昌河汽車有限責任公司，主要生產“昌河”牌和“飛虎”牌兩大微型汽車品牌，主導產品為“昌河”牌面包車、雙排座貨車和單排座貨車三大微型汽車系列產品。上世紀90年代，由于微車行業的生產能力過剩，各微車廠家產品結構雷同，技術水平相仿，于是相繼展開了價格大戰。昌河公司經過調研認為，微型客車已從過去的出租、載客為主，發展成為市內配送、集團專用、快捷服務、特定服務、上班代步等多種用途；微型汽車的用戶群體又主要是個體消費者，他們劉微型車的個性化有著強烈追求，所以預示著微車已開始進入個性化和多樣化發展階段。面對如此巨大的個人需求市場，面對越來越理性的個性化消費，面對個性化定制越來越為顧客所注重，公司認為，這種定制與規模化的市場需求有著巨大的潛力，實行定制與規模化優勢互補的生產經營方式，已成為企業滿足市場需求的必然選擇。于是，公司于1999年全面推行規模定制生產經營與管理，以市場細分到個性需求的探索實踐為墓礎，以定制需求的生產為起點，充分滿足消費者在個性化、多樣化方面的追求，努力擴大定制生產的規模化，逐漸發揮規模生產的優勢。 顧客需求是大規模定制的龍頭 大規模定制是以顧客需求為導向，是一種需求拉動型的生產模式。在傳統的大規模生產方式中，先生產，后銷售，因而大規模生產是一種生產推動型的生產模式。而在大規模定制中，企業以客戶提出的個性化需求為生產的起點，因而大規模定制是一種需求拉動型的生產模式。所以，作為大規模定制流程中的第一個環節，就是要準確地掌握顧客的需求，都必須依賴于用戶訂單的拉動性。沒有訂單的拉動，經營上就沒有目標，生產就不能滿足需求的生產，因此，公司在從導人規模定制的初期就把“訂單市場化”及其持續運作放到首位：一是以較高服務滿意度保老顧客訂單“零流失”。公司以“隨時定隨時于”的態度，在交貨周期上、在定制質量上保證使顧客滿意。二是以個性化、多樣化的全新服務，來吸引更多的新顧客。三是不斷創新，對老市場以新的個性化服務來強化吸引力。接到訂單后，對訂單實行程序化管理。首先是與顧客進行訂單內容有效性確認，其次交由銷售部門確認，最后交由技術、產品資源、財務部門進行相關內容的確認，以便各項工作迅速接軌。各方確認后，生產管理部門正式下達定制任務，各生產環節進入定制生產階段

標簽：求是拉動列舉