一、液體甲醇鈉多少度析出？

65℃。

液體甲醇鈉是一種具有腐蝕性和自燃性的危險(xiǎn)化學(xué)品。主要用于制藥工業(yè)，催化劑在合成中用作縮合劑、化學(xué)試劑和食用油處理等。

易與氧反應(yīng)，遇潮氣或水分解為甲醇和氫氧化鈉，沸點(diǎn)65℃，在126°C以上的空氣中分解。溶于甲醇和乙醇，不溶于苯和甲苯。要求儲存室陰涼、通風(fēng)、干燥，溫度低于30℃。

二、工業(yè)甲醇鈉甲醇碳酸鈉含量是多少

工業(yè)甲醇鈉（methanol sodium）是一種高純度的無水甲醇，其中甲醇碳酸鈉含量通常在0.05%左右。這意味著每100毫升甲醇鈉中約含有0.05毫升甲醇碳酸鈉。這是一個(gè)很小的含量，不會(huì)對大多數(shù)應(yīng)用造成影響。

一般來說，高純度甲醇鈉中甲醇碳酸鈉含量低于0.1%。工業(yè)上生產(chǎn)的甲醇鈉會(huì)經(jīng)過嚴(yán)格的純化過程，在純化過程中會(huì)將這些雜質(zhì)分離出來。

三、結(jié)構(gòu)式，與甲醇鈉發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的化學(xué)方程式，怎么寫

如實(shí)書寫：CH3ONa + H2O ---> CH3OH + NaOH

四、簡述JIT生產(chǎn)方式需要滿足的條件？

準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式（just?in?time簡稱jit），又稱作無庫存生產(chǎn)方式（stockless?production），零庫存（zero??inventories），一個(gè)流（one-piece?flow）或者超級市場生產(chǎn)方式（supermarket??production），是日本豐田汽車公司在20世紀(jì)60年代實(shí)行的一種生產(chǎn)方式，1973年以后，這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機(jī)起到了突出的?作用，后引起其它國家生產(chǎn)企業(yè)的重視，并逐漸在歐洲和美國的日資企業(yè)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中推行開來，現(xiàn)在這一方式與源自日本的其它生產(chǎn)、流通方式一起被西方企業(yè)稱?為“日本化模式”。
以傳統(tǒng)生產(chǎn)最大的區(qū)別是利用jit管理可以實(shí)現(xiàn)零庫存生產(chǎn)，而傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的話就很難做到無庫存生產(chǎn)。
現(xiàn)在很多企業(yè)都是利用jit這一種管理理念，而要做到j(luò)it生產(chǎn)，必須利用一些管理工具，而其中電子看板就是其中一個(gè)非常重要的工具：

一、電子看板的簡介??? 電子看板是目視化管理的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。視頻監(jiān)控系統(tǒng)雖然在許多的制造業(yè)已被成功地應(yīng)用在日常的生產(chǎn)管理中，但由于視頻監(jiān)控系統(tǒng)只是對可見的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控，對于如何把生產(chǎn)、品質(zhì)、設(shè)備的整體狀況轉(zhuǎn)化成可視化管理，使管理在第一時(shí)間即時(shí)掌握整體的生產(chǎn)、品質(zhì)、設(shè)備狀況？太友科技智能電子看板整體解決方案將徹底使制造流程中原本不可見的內(nèi)容轉(zhuǎn)變成完全可視化管理，使生產(chǎn)、品質(zhì)、設(shè)備的狀況完全處于可控狀態(tài)，相關(guān)人員可在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題。??二、太友科技智能電子看板功能特點(diǎn)?1.?生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)布：將生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)時(shí)發(fā)布到生產(chǎn)現(xiàn)場；?2.?實(shí)時(shí)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)：實(shí)時(shí)收集生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)量；?3.?生產(chǎn)線異常通知：出現(xiàn)缺料、設(shè)備故障等異常，實(shí)時(shí)通報(bào)相關(guān)人員；?4.?處理流程跟蹤：跟蹤異常處理過程，督促相關(guān)人員及時(shí)處理；?5.?生產(chǎn)效率統(tǒng)計(jì)：統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率，并對各生產(chǎn)線效率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；?6.?異常狀況統(tǒng)計(jì)：統(tǒng)計(jì)各類異常狀況次數(shù)及時(shí)間，并進(jìn)行歸類分析；??qsmart?智能電子看板解決方案的核心特點(diǎn)是：?智能化、即時(shí)化、目視化，是目視管理等精益生產(chǎn)手段的進(jìn)一步深化，系統(tǒng)對不同層次的人員作用如下：?管理層：隨時(shí)隨地掌握生產(chǎn)線上的所有壯況?車間經(jīng)理：所有生產(chǎn)線上的作業(yè)狀況?作業(yè)人員：了解前后工序的生產(chǎn)壯況，按節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。?設(shè)備維修人員：即時(shí)獲悉需要維修的設(shè)備所處的位置，及時(shí)進(jìn)行維修?qa主管：隨時(shí)隨地掌握各生產(chǎn)線的產(chǎn)品品質(zhì)狀況、良品率、缺陷分布?qa工程師：對不良品率異常的工序進(jìn)行分析，并進(jìn)行改善。?倉庫管理人員：預(yù)知生產(chǎn)線上的用料狀況，避免缺料等情況的發(fā)生?生產(chǎn)計(jì)劃主管：將生產(chǎn)工作單及時(shí)提供給到生產(chǎn)線，并隨時(shí)掌握訂單的完成狀況，保證準(zhǔn)時(shí)交貨。

太友科技qsmart智能電子看板解決方案：?

標(biāo)簽：生產(chǎn)方式簡述滿足甲醇鈉生產(chǎn)