要說明的是，其實(shí)世界上沒有絕對(duì)的壟斷。那種制造壟斷，行業(yè)第一的模式其實(shí)本身值得商榷。因?yàn)槭聦?shí)證明，大多數(shù)人的智力水平差距沒那么大，技術(shù)這道坎，很容易通過資本堆積強(qiáng)推過去。所以，我們說的壟斷，并非完全的壟斷，而是一些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。題主問日本，那么我們就來(lái)談幾家日本的優(yōu)勢(shì)企業(yè)優(yōu)勢(shì)行業(yè)。

這家傳感器供應(yīng)商在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大展拳腳，其業(yè)務(wù)能力十分龐大，其傳感器業(yè)務(wù)營(yíng)收穩(wěn)定在人民幣百億附近。屬于比較前沿的 科技 工業(yè)公司。傳感器技術(shù),通信技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)是現(xiàn)代工業(yè)三大支柱。未來(lái)人工智能需求也不低。在這個(gè)方面，國(guó)內(nèi)傳感器發(fā)展如今依然處于瓶頸期。有量，但是技術(shù)積淀不夠。很多人可能依然在盯國(guó)外的半導(dǎo)體技術(shù)，殊不知傳感器，才是限制走向未來(lái)的關(guān)鍵法門。

我國(guó)技術(shù)凸起，主要來(lái)自于NCM技術(shù)，也就是三元鋰電池里面的鎳鈷錳酸鋰電池，原因就是松下牢牢的掌握著生產(chǎn)鎳鈷鋁酸鋰的技術(shù)，這種技術(shù)制備難度較高。我國(guó)權(quán)衡后，決定彎道超車。當(dāng)然，NCM技術(shù)可以說打破了壟斷，不過兩條技術(shù)路線的優(yōu)劣，實(shí)際上還沒有決出勝負(fù)。大概最后還是要看特斯拉的選擇，他是否最后會(huì)選擇NCM來(lái)替代他現(xiàn)在的電池呢？可以期待。日本很多技術(shù)也是有其本身的問題，其追求精益化，喜歡關(guān)門搞研發(fā)。所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)技術(shù)很好，但是商業(yè)化一般的產(chǎn)品。 歷史 上典型的，就是等離子電視。

吉田拉鏈，能夠賣到將近人民幣400億的全球營(yíng)收，是不是很令人吃驚？不用吃驚，吉田拉鏈在中國(guó)有三個(gè)制造工廠，所以，其并不是什么拉鏈技術(shù)，其實(shí)資源整合者，老牌供應(yīng)商，和德國(guó)沃斯集團(tuán)賣螺絲釘，有點(diǎn)類似。

小廠子，全世界6成份額。超低溫和強(qiáng)磁場(chǎng)的技術(shù)能力世界一流。

前段時(shí)間，日韓一感冒，他就上前臺(tái)曝光。9成市場(chǎng)份額不是蓋的。

生物制藥領(lǐng)域日本企業(yè)普遍規(guī)模不如歐盟，比不過輝瑞，羅氏。但是研發(fā)創(chuàng)新能力很強(qiáng)。主流的生物單抗，主流的藥物研發(fā)在各個(gè)種類上都和歐美有追趕和對(duì)抗。

以上，其實(shí)日本的企業(yè)呈現(xiàn)兩極化。好企業(yè)要么是大財(cái)團(tuán)，要么是小而美。主流工業(yè)小而美為主。但是日本工業(yè)有個(gè)很大的缺點(diǎn)，那就是比較封閉，他們關(guān)上門自己搞一套，然后技術(shù)難度很高，他們認(rèn)為有足夠的壁壘。結(jié)果，全世界人民不喜歡。所以，日本工業(yè)適合單點(diǎn)突破。他們有創(chuàng)新，比如在芯片領(lǐng)域，工業(yè)上某個(gè)領(lǐng)域，做精可以，但是整合能力欠缺。

比如這幾年明顯下坡的日本家電和消費(fèi)品。你會(huì)發(fā)現(xiàn)日本制造和我們中國(guó)制造沒有太多的不同。因?yàn)楫?dāng)我們拿到一個(gè)手機(jī)，我們并沒有覺得日本索尼手機(jī)和中國(guó)華為比有什么優(yōu)勢(shì)。同樣的，佳能相機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)者也越來(lái)越多。但是日本人關(guān)上門來(lái)自己玩一套的能力有時(shí)候也是大有裨益。比如很多領(lǐng)域，其實(shí)向產(chǎn)業(yè)鏈上游找，你總能找到日本的企業(yè)。日本和德國(guó)的企業(yè)模式，很多人叫做隱形冠軍。赫爾曼西蒙收集了全世界2734家隱形冠軍公司的數(shù)據(jù)，德國(guó)擁有1307家隱形冠軍，是數(shù)量最多的國(guó)家，美國(guó)是366家，日本是220家，中國(guó)68家（個(gè)人認(rèn)為這種數(shù)據(jù)并不是很公正，但是能說明一些小問題）。

三井集團(tuán)

是日本的四大壟斷財(cái)閥之一，是由三井家庭統(tǒng)治的財(cái)閥而發(fā)展起來(lái)的。在第二次世界大戰(zhàn)以前和戰(zhàn)爭(zhēng)期間，該財(cái)閥一直居日本四大財(cái)閥之首，是日本經(jīng)濟(jì)工業(yè)化進(jìn)程中的重要推動(dòng)力量。

三井集團(tuán)的東京芝浦和石川島播磨兩大支柱企業(yè)，二戰(zhàn)后一度均奄奄一息、瀕臨倒閉。經(jīng)土光敏夫的讓一切充滿活力的整頓治理，均重獲新生，東芝成為日本工業(yè)5強(qiáng)、石川島成為日本工業(yè)50強(qiáng)之一，稱雄于國(guó)際市場(chǎng)。

三菱財(cái)團(tuán)

三菱財(cái)閥的 歷史 可以追溯到巖崎彌太郎在土佐藩經(jīng)營(yíng)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)。巖崎彌太郎在1870年(明治3年)擔(dān)任土佐藩在大阪。

三菱財(cái)團(tuán)市西區(qū)堀江設(shè)立的土佐藩藏屋敷(負(fù)責(zé)儲(chǔ)藏并販賣來(lái)自各地方大名的貨物的組織)中99家商會(huì)的領(lǐng)袖。次年，日本實(shí)行廢藩置縣，99家商會(huì)成為個(gè)人企業(yè)。于是巖崎彌太郎從土佐藩購(gòu)買了三艘船只，在1873年設(shè)立三菱商會(huì)，開始經(jīng)營(yíng)海運(yùn)(后發(fā)展為日本郵船)和商貿(mào)(后發(fā)展為三菱商事)等業(yè)務(wù)。

安田財(cái)團(tuán)

安田財(cái)團(tuán)正式成立于1966年，目前由30家左右的大企業(yè)組成。日本人稱富士山為芙蓉之峰，所以富士財(cái)團(tuán)又稱芙蓉財(cái)團(tuán)，該財(cái)團(tuán)在日本制造業(yè)、商業(yè)和金融業(yè)等各重要領(lǐng)域有較大的影響力。其核心企業(yè)有富士銀行、日產(chǎn) 汽車 、日本鋼管、札幌啤酒、日立、丸紅、佳能以及日本生產(chǎn)軸承最大企業(yè)日本精工及農(nóng)業(yè)機(jī)械最大廠家久保田等。以紡織業(yè)起家的丸紅商社是日本的大型綜合商社，是世界最大的商貿(mào)企業(yè)之一。富士財(cái)團(tuán)的經(jīng)理會(huì)稱芙蓉會(huì)。

住友財(cái)團(tuán)

19世紀(jì)中葉，日本市場(chǎng)逐步對(duì)西方開放，住友商社也更為廣泛地在冶鋼及煉鋼等領(lǐng)域發(fā)展起來(lái)。到20世紀(jì)初，住友家族已經(jīng)迅速發(fā)展成為日本國(guó)第三大金融財(cái)閥。上世紀(jì)30年代及第二次世界大戰(zhàn)期間，一些頗具政治影響力的壟斷集團(tuán)成為日本軍國(guó)主義的主要追隨者，住友財(cái)團(tuán)也不例外。在此期間，住友財(cái)團(tuán)的家族集中化更加明顯，該財(cái)團(tuán)的大部分產(chǎn)業(yè)都集中到了住友家族手中。到1937年，住友家族的第16代傳人已經(jīng)掌握了財(cái)團(tuán)股本總額的90%之多。

日本戰(zhàn)敗后，各財(cái)閥在美國(guó)的限制下紛紛解體而改組成為企業(yè)集團(tuán)。隨著戰(zhàn)后財(cái)團(tuán)的解體，住友旗下的企業(yè)也走上了各自獨(dú)立的道路，住友家族在日本政治經(jīng)濟(jì)上的影響力也大大削弱。但是，隨著戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，住友財(cái)團(tuán)又東山再起，日益發(fā)展壯大。在不同的事業(yè)領(lǐng)域中發(fā)揮著作用，從那以后，住友商社更加廣泛地參與國(guó)際間金屬、機(jī)械、石油、化工、食品及紡織等領(lǐng)域的貿(mào)易活動(dòng)，成為住友財(cái)團(tuán)的核心企業(yè)及日本四大貿(mào)易商之一 。住友政友的《文殊院旨意書》作為住友的企業(yè)精神被代代傳承。現(xiàn)在住友集團(tuán)已經(jīng)成為日本屈指可數(shù)的企業(yè)集團(tuán)之一。旗下多家企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)的行列。

朋友們好！

日本現(xiàn)在雖然在大眾市場(chǎng)上面的產(chǎn)品逐步在減少，但是日本仍然在工業(yè)市場(chǎng)上面很多領(lǐng)域內(nèi)占據(jù)了比較領(lǐng)先的地位，甚至是處于壟斷的地位。下面我們就來(lái)看一下，日本在那些領(lǐng)域內(nèi)在世界上處于領(lǐng)先地位的。

佳能精機(jī)公司就是 Canon TOKKI， 生產(chǎn)真空蒸鍍機(jī)，工廠很小，只有343名員工，但是每年卻能夠創(chuàng)造幾十億美元產(chǎn)值。真空蒸鍍機(jī)的能夠?qū)?OLED 發(fā)光材料附著在玻璃基板上，是 OLED顯示器必不可少的。佳能精機(jī)一年只生產(chǎn)九臺(tái)，訂單往往要等兩年以上，可以說是處于壟斷地位。

日本高精度機(jī)床產(chǎn)業(yè)可以說是世界上最先進(jìn)的了。日本擁有森精機(jī)、大隈、天田、捷太科特、牧野、小松等上百家超高精度機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)。這些機(jī)床可以用于軍工產(chǎn)業(yè)，山崎馬扎克（MAZAK）是美國(guó)軍工廠的機(jī)床特供方，F(xiàn)22戰(zhàn)斗機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)是用日本新日本工機(jī)的五軸機(jī)床加工出來(lái)的，還有一些超跑的十缸，十二缸的發(fā)動(dòng)機(jī)是由日本松浦機(jī)械的精密機(jī)床加工出來(lái)的。

日本在半導(dǎo)體材料生產(chǎn)方面長(zhǎng)期保持領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)半導(dǎo)體芯片需要19種左右的必須的材料，缺一不可，且大多數(shù)材料具備極高的技術(shù)壁壘。現(xiàn)在日本企業(yè)在硅晶圓、合成半導(dǎo)體晶圓、光罩、光刻膠、等14種重要材料方面均占有50%以上的份額。

目前碳纖維生產(chǎn)核心技術(shù)主要掌握在日本東麗、帝人和三菱公司手中。這些公司目前仍躋身世界最大的碳纖維生產(chǎn)商行列，占據(jù)了全球70%以上的市場(chǎng)份額。

目前來(lái)說，全球范圍內(nèi)碳纖維生產(chǎn)工藝領(lǐng)域申請(qǐng)量進(jìn)入全球排名前10位的都是日本申請(qǐng)人。

在CMOS攝像頭領(lǐng)域，日本索尼占全球的50%份額，而這僅僅是日本的一個(gè)公司。現(xiàn)在我們的手機(jī)產(chǎn)業(yè)可以說對(duì)于CMOS的需求量非常大，不過本國(guó)的產(chǎn)量根本供不上需求。現(xiàn)在好多比較好的CMOS攝像頭還是來(lái)自于日本。

日本在高端電阻、電容、電感等 產(chǎn)業(yè)擁有很強(qiáng)的控制力， 例如日本村田、TDK公司、Taiyo公司、京瓷是全球SAW濾波器主要供應(yīng)商，日本村田和Taiyo公司是電容電感主要供應(yīng)商。被動(dòng)元件的主要應(yīng)用領(lǐng)域有消費(fèi)電子、 汽車 電子、家電等，其中消費(fèi)電子占據(jù)行業(yè)70%以上應(yīng)用空間。

現(xiàn)在可以說日本在被動(dòng)元件領(lǐng)域內(nèi)，特別是高端電阻，電容，電感等領(lǐng)域內(nèi)擁有較強(qiáng)的控制力。

綜上所述，日本現(xiàn)在雖然在消費(fèi)者領(lǐng)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力有所下滑，但是在工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)可以說仍然保持著很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。包括高端機(jī)床產(chǎn)業(yè)，半導(dǎo)體高端材料，碳纖維，攝像頭，高端電阻，電容，電感等產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)顯示產(chǎn)業(yè)等還是處于全球領(lǐng)先的地位。

感謝閱讀！

1，傳感器：基恩士，這家傳感器供應(yīng)商在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大展拳腳，其業(yè)務(wù)能力十分龐大，其傳感器業(yè)務(wù)營(yíng)收穩(wěn)定在人民幣百億附近。在這個(gè)方面，國(guó)內(nèi)傳感器發(fā)展如今依然處于瓶頸期。有量，但是技術(shù)積淀不夠。

2，超高真空掃描探針：unisoku，小廠子，全世界6成份額。超低溫和強(qiáng)磁場(chǎng)的技術(shù)能力世界一流。

3，真空蒸鍍機(jī)：Canon Tokki，前段時(shí)間，日韓一感冒，他就上前臺(tái)曝光。9成市場(chǎng)份額不是蓋的。

4，拉鏈：YKK，吉田拉鏈，能夠賣到將近人民幣400億的全球營(yíng)收，吉田拉鏈在中國(guó)有三個(gè)制造工廠，所以，其并不是什么拉鏈技術(shù)，其實(shí)資源整合者，老牌供應(yīng)商，和德國(guó)沃斯集團(tuán)賣螺絲釘，有點(diǎn)類似。

5，鋰電池技術(shù)NCA：松下，我國(guó)技術(shù)凸起，主要來(lái)自于NCM技術(shù)，也就是三元鋰電池里面的鎳鈷錳酸鋰電池，原因就是松下牢牢的掌握著生產(chǎn)鎳鈷鋁酸鋰的技術(shù)，這種技術(shù)制備難度較高。我國(guó)權(quán)衡后，決定彎道超車。

說實(shí)話，壟斷性行業(yè)在哪個(gè)國(guó)家都不太存在，原本現(xiàn)在就是一個(gè)全球化的 社會(huì) ，火箭都有很多人在造了，不再是一個(gè)國(guó)家主宰的世界格局了。但是話說回來(lái)，在某個(gè)行業(yè)，某個(gè)國(guó)家存在絕對(duì)優(yōu)勢(shì)也是正常，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)分工不同，造成了現(xiàn)在的這局面。 所以下文我要講的是，日本有哪些幾乎被壟斷的行業(yè)或者產(chǎn)品。

在基礎(chǔ)化學(xué)領(lǐng)域，日本MMA（生產(chǎn)透明有機(jī)玻璃的原材料），日本三菱レイヨン占據(jù)了全球38%的份額，可以說是半壟斷的地位，在光學(xué)以及 汽車 領(lǐng)域，應(yīng)用十分的廣泛；在平板玻璃上，旭硝子以及日本板硝子兩家公司，占據(jù)了全球15%的份額；信越化學(xué)，在聚氯乙烯樹脂方面占據(jù)了10%的地位；

在高性能化學(xué)領(lǐng)域，日本的地位更加重要，有些材料可以占據(jù)到全球一半以上的份額！

日本的TOSOH（東曹株式會(huì)社）占據(jù)了全球60%的份額，鋯氧是用在耐火材料、燃?xì)廨啓C(jī)以及陶瓷等領(lǐng)域的基礎(chǔ)材料，是耐高溫的主要材料之一。

晶圓的名稱，由于最近國(guó)內(nèi)芯片的話題十分流行，所以很多人也都聽說過。現(xiàn)在我國(guó)還沒有太大的能力生產(chǎn)12inch以上的晶圓。日本的信越化工和SUMCO占據(jù)了世界上60%以上的晶圓份額，之前的半導(dǎo)體漲價(jià)，也是和晶圓的生產(chǎn)能力有關(guān)；

EVOH樹脂材料，日本的kuraray公司占據(jù)了65%，日本合成化學(xué)占據(jù)了25%的份額，合計(jì)占據(jù)了全球80%的份額。

在液晶顯示領(lǐng)域，可以這樣說：如果沒有日本廠家，這個(gè)領(lǐng)域很難發(fā)展。

上圖是一架飛機(jī)上使用碳素纖維的地方，幾乎覆蓋了飛機(jī)的上下左右。日本公司占據(jù)碳素纖維的比例為70%，其中東麗占據(jù)了40%，東邦占據(jù)了20%，其余日本公司占據(jù)了10%。 用在防彈衣上的聚芳酰胺纖維，日本帝人一家公司，就占據(jù)了全球的50%份額！

汽車 部材方面，日本企業(yè)更是了得。粘合性聚烯烴，英文叫做ADMER，因?yàn)槠鋵?duì)金屬、玻璃以及陶瓷材料有著很強(qiáng)的粘合力，所以多數(shù)用在 汽車 以及加油站需要粘合的地方。 這種材料是日本三井化學(xué)獨(dú)自開發(fā)的，因此占據(jù)了全球100%的份額；

我們都知道福耀玻璃，是我國(guó)的民族企業(yè)，每年的生產(chǎn)量很大。但是殊不知，從全球范圍內(nèi)來(lái)看，日本企業(yè)的份額也占據(jù)了三分之一以上，其中旭硝子可是占據(jù)了20%以上的份額的，日本板硝子雖然也有不少 汽車 玻璃的份額，但是這家公司并不是靠著 汽車 玻璃掙錢的；

除了上述的以外，還有很多領(lǐng)域日本同樣有著很大的優(yōu)先地位。

比較容易列舉和熟知的就是上述的一些領(lǐng)域了，其他的領(lǐng)域也歡迎各位讀者在下方留言補(bǔ)充！

部分文章介紹：

《守護(hù)東京的“地下神殿”：宛如科幻片》

《 日本“90后”精英：階級(jí)已固定，只是你們看不見》

《一場(chǎng)臺(tái)風(fēng)，讓日本人的歧視 社會(huì) “原形畢露”》

日本一直是低調(diào)的國(guó)家，在工業(yè)方面有很多領(lǐng)先世界的產(chǎn)品。日本仍然在工業(yè)市場(chǎng)上面很多領(lǐng)域內(nèi)占據(jù)了比較領(lǐng)先的地位，甚至是處于壟斷的地位。下面我們就來(lái)看一下，日本在哪些領(lǐng)域內(nèi)在世界上處于領(lǐng)先地位的。

顯示產(chǎn)業(yè)

佳能精機(jī)公司就是 Canon TOKKI，生產(chǎn)真空蒸鍍機(jī)，工廠很小，只有343名員工，但是每年卻能夠創(chuàng)造幾十億美元產(chǎn)值。真空蒸鍍機(jī)的能夠?qū)?OLED 發(fā)光材料附著在玻璃基板上，是 OLED顯示器必不可少的。佳能精機(jī)一年只生產(chǎn)九臺(tái)，訂單往往要等兩年以上，可以說是處于壟斷地位。

標(biāo)簽：壟斷性日本擁有