。8是揖建設八大重點產業基地。（1）加工制造業基地。主要發展汽車產業、機械裝備產業和家電產業。（2）原材料產業基地。主要發展金屬材料和非金屬材料。（3）化工產業基地。主要發展石油化工、煤化工、橡塑制品。（4）能源產業基地。主要發展煤炭、電力、煤炭液化和煤層氣。（5）高新技術產業基地。（6）優質安全農產品生產、加工和供應基地。主要為農產品生產，糧油、水果加工，畜牧深加工，紡織和造紙。（7）全國著名的旅游目的地。（8）重要的文化產業大省。6是指構筑六大基礎工程。（1）防洪保安工程。（2）通達工程。（3）信息工程。（4）生態工程。（5）信用工程。（6）人才工程。1是指到2007年全省國內生產總值達到5620億元，人均達到1000美元以上。簡稱為861行動計劃。

中國化工集團公司的發展規劃

1.發展定位
中國化工集團公司的發展定位是“老化工，新材料”。
即傳承幾代老化工人的基業，在重組改造國有化工企業的過程中發展化工新材料、基礎化工原料和農用化學品，并適當向上下游延伸。
2.“十一五”目標
“十一五”發展目標，集團公司通過五年建設與發展，實現“1155”發展目標，即到2010年實現資產規模和銷售收入較2005年翻一番，超過1000億元，利潤總額50億元，進入世界500強，成為具有自主知識產權、成本優勢和較強國際市場競爭力的大型化工企業集團。
3.結構調整目標
十一五期間，集團公司將以結構調整為主線，轉變增長方式，
實現內涵式發展，提高發展質量和效益。重點推進產業、產品、資產、組織和人力資源等五個方面的結構調整與優化，在控制總銷售收入1000億元情況下，合理布局，有進有出，實現做優做強。
（1)產業結構調整目標：
按照突出主業和專業化協作的原則，進一步強化已有的化工新材料核心業務，并適當進行上下游的延伸，發展相關的石油和化工產業；配合我國農業、電子電器、汽車等產業的發展，加快化工原料、材料和配套產品發展。經過五年調整，集團公司產業結構將更加合理，化工新材料及特種化學品占集團公司銷售收入40%；石油加工及化工原料占30%；農用化學品及氯堿化工占20%；輪胎橡膠及橡塑設備制造占10%。使主業更加突出。
（2)產品結構調整目標：
加大主導產業中的重點產品的發展力度，主要產品的生產裝置實現經濟規模，并形成若干條較為完整的產業鏈。其中有機硅、有機氟、工程塑料及配套原料、環氧樹脂、聚氨酯及配套原料、氯堿、化工裝備、農藥、蛋氨酸等主導產品的市場份額居國內排頭兵或前三名的位置。
（3) 資產結構調整目標
加大企業產權多元化力度，建立起比較完善的現代企業制度。對集團內現有的上市公司推進股權分置改革，優化資本結構。
（4) 組織結構調整目標
集團公司的組織結構要進一步適應全球化經營的需要，明確集團公司總部、專業公司、地區公司或直屬單位等在集團生產經營管理中的功能定位、職能，科學界定各層級的權限、責任，形成比較完善的管理體系。
（5) 人才結構調整目標
通過加強職業化培訓、有效激勵、公開選聘和競爭上崗、在全球范圍培養和選聘人才等措施，優化人才結構，形成適應集團公司發展戰略需要，結構合理、專業配套、能力較強、素質較高的員工團隊。
4.產品業務
中國化工集團公司主導業務分六大板塊，分別是：化工新材料及特種化學品、石油產品及基礎化工原料、農用化學品、氯堿化工、橡膠及輪胎制品、科研開發和設計。
北京時間2011年7月7日20時，《財富》中英文網站全球同步發布2011年《財富》世界500強排行榜，中國化工集團公司位列474位。

標簽：發展規劃中國集團公司