華為任正非曾說，我堅決反對年終獎,這是最落后的制度！過程獎才是王道。

他還把員工分為三種：普通勞動者、一般奮斗者、有成效的奮斗者，同時提到要努力保證努力貢獻者的利益分配。

從他的表述可以看出，他其實并不支持發年終獎，而是支持發項目獎，即所謂的過程獎。但奇怪的是，華為每年還大手筆的發年終獎。年終獎，說白了，就是公司賺錢后把利潤拿出一部分出來，當作分紅來獎勵大家。

現在很多公司效益不景氣，如果你有年終獎發，不管多少，說明公司還是重視員工薪酬的，也表明公司愿意和大家共享利潤，你應該感覺高興。

以我多年的從業經驗來看，對于年終獎，有幾點值得說一說：

一、 發年終獎的公司，更舍得在員工身上花錢一般能給員工發年終獎的公司，都是舍得在員工身上花錢的主。比如我曾經從事的互聯網行業，年終獎多數在1個月工資以上，騰訊的游戲部門，甚至會發10個月以上的年終獎。

但這類型的公司，加班也會非常多，996甚至已經不能滿足他們的胃口了，加班到凌晨成了常態。可以說，在這樣的公司做事，是拿時間換金錢，他們從事的工作，利潤回報也是非常豐厚的，所以拿高額年終獎并不意外。

二、很多公司把年終獎分幾次來發，事出有因華為曾經有個核心員工離職，任正非想了很多辦法留人，卻無法留住。于是一直不批離職，直到年后才批準。但是那名核心員工卻非常感激任正非，為什么呢？

因為年后離職，才能保證這名員工拿到全年的年終獎。

你看，很多公司和華為一樣，如果年前離職，是拿不到或者只能拿到一部分年終獎的，所以有些公司把年終獎分兩三次來發，年前發一部分，年后發一部分，年中再發另一部分。

他們的出發點很簡單，如果年前一次性發完年終獎，估計會好些人年后就辭職了。

所以把一部分年終獎押后發，可以緩解公司人力緊張的壓力。

三、不發年終獎的公司，有苦衷卻不值得繼續待有些公司在面試求職者時，談好的年終獎卻遲遲無法兌現，很大原因就在于，公司效益并不好，無法發出這一部分的年終獎。但是如果一家公司連續兩年以上發不出年終獎，就不建議一直待下去了。

每個人出來工作，都是希望能夠賺錢的，如果在金錢上無法滿足自己的要求，為什么不換家公司或行業發展呢？

總結來說，年終獎體現了一家公司對員工這一年努力的認可，如果你得到了這份認為，說明你的努力是值得的，但是如果你沒獲得任何的獎勵，也不要氣餒，找到原因，再為之努力即可。

以上就是我的分析和建議，希望對你有幫助。

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說起年終獎，我心中就一個字：痛！公司是做線上教育培訓，這幾年，線上教育培訓發展處在大爆發時期，我們公司正好趕上好時機，發展也處于最巔峰時刻！

那時候我們公司200多人真是沒日沒夜的干，從早上9-10點，干到晚上11-12點，公司年輕人多，感覺大家都沒一絲倦意！當時老板也在公司坐鎮，因為要講課，所以他也是跟我們一樣的下班時間，甚至有時候比我們還晚回去。

回想起來，除了春節以外，當時什么國家法定的任何節假日都與我們公司無關。所以當其他公司在五一、國慶、中秋可以回去時，我們依然上班。連寫字樓的保安都驚訝了，怎么那家公司整天燈光通明，保安人員上去查看后才放心。

那這么拼命的干活，年終獎肯定發很多吧？

尷尬的是，年終獎和我們真的一點關系都沒，老板就組織吃了一次年夜飯，就沒然后了。

老板后續就給大家正常發工資，做多少業績拿多少工資，僅此而已，也沒說看大家那么努力，公司發展那么好，給大家多發一些獎金！

所以，我這年上班而言，基本上和年終獎無緣，也就是壓根就沒得發啊！

不過慶幸的是，公司的年假休的時間比較長。一般正常公司都是年初八就得上班，我們是放到了元宵節左右。只能說大家是用年假來治愈沒有發年終獎的無奈。

看了你的問題，我還是羨慕你可以有年終獎發。不管年終獎發下來是多少，都算是公司對大家一年來努力工作的回饋和認可，總比公司不發年終獎好啊！公司沒發年終獎，過年壓歲錢都不夠了！嘿嘿。

好比我身邊的一些朋友，雖然他們工資不太高，但勝在有年終獎啊。他們年終獎下來就2-3萬，頂的上他們差不多3個月的工資。

所以，要問他們上班盼什么，他們在盼年終獎...

好，以上是我對這個問題的看法，希望對你有啟發！

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