1、要掌握全廠的各工序 的生產工藝，對每一個工序各主要控制參數都要了然于胸，做到心中有數；2、認真學習廠調度會精神，把廠和主管處室安排的工作落實到位，主要工作及時請示回報；3、對目前整個系統中的薄弱環節和生產中的主要問題要重點監控；4、要了解各個工序人員、班組長的技術技能，脾氣性格等情況；5、協調好各工種、各專業的檢修、維護；6、重大問題要果斷處置，可以先處理后回報；7、能夠獨立全廠組織開停車；8、產量、消耗是重點實現目標，能夠逐級分解落實指標，對影響這兩個指標的所有因素要心中有數；

標簽：調度員一名化工